À propos de ce cours
2,994 consultations récentes

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 9 heures pour terminer

Recommandé : 2-4 ساعات/الأسبوع...

Arabe

Sous-titres : Arabe, Anglais

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 9 heures pour terminer

Recommandé : 2-4 ساعات/الأسبوع...

Arabe

Sous-titres : Arabe, Anglais

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
1 heure pour terminer

مقدمة الدورة التدريبية

3 lectures
3 lectures
ابدأ هنا10 min
المنهج الدراسي10 min
التقييم10 min
2 heures pour terminer

الأسبوع 1

11 vidéos (Total 75 min), 3 lectures, 1 quiz
11 vidéos
1.2 الإدارة مقابل القيادة6 min
1.3.1 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الأول)7 min
1.3.2 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الثاني)8 min
1.4.1 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الأول)5 min
1.4.2 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الثاني)6 min
1.5.1 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الأول)6 min
1.5.2 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الثاني)6 min
1.6.1 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الأول)6 min
1.6.2 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الثاني)8 min
ملخص الأسبوع الأول5 min
3 lectures
مقاطع فيديو من تبادل ابتكارات الإدارة (MIX)10 min
شرائح الأسبوع الأول10 min
قراءة الأسبوع الأول10 min
1 exercice pour s'entraîner
اختبار الأسبوع الأول20 min
Semaine
2
2 heures pour terminer

الأسبوع الثاني

12 vidéos (Total 87 min), 2 lectures, 1 quiz
12 vidéos
2.2.1 مبادئ التنسيق (الجزء الأول)8 min
2.2.2 مبادئ التنسيق (الجزء الثاني)7 min
ستيفن ويبر، جامعة بيركلي: يُسهم وضوح تصرفاتنا تجاه الآخرين في تحقيق تنسيق أفضل ورفاهية اجتماعية شاملة3 min
2.2.3 مبادئ التنسيق (الجزء الثالث)6 min
2.3 التحوُّل من البيروقراطية إلى النبوغ11 min
2.4.1 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الأول)6 min
2.4.2 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثاني)5 min
غاري هامل، كلية الأعمال بلندن: طريقة حشد المصادر الخارجية لدعم الشركات الكبرى بأفكار جديدة4 min
2.4.3 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثالث)6 min
2.5 التحوُّل من التسلسل الهرمي إلى الأفكار الجماعية8 min
ملخص الأسبوع الثاني7 min
2 lectures
شرائح الأسبوع الثاني10 min
قراءة الأسبوع الثاني10 min
1 exercice pour s'entraîner
اختبار الأسبوع الثاني20 min
Semaine
3
2 heures pour terminer

الأسبوع الثالث

13 vidéos (Total 81 min), 2 lectures, 1 quiz
13 vidéos
3.1.2 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثاني)5 min
3.1.3 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثالث)6 min
أندرو ماكافي، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا: كيف نتعمق في فهم "الجزء العبقري" لدى كل فرد في المؤسسة؟2 min
3.2.1 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الأول)4 min
3.2.2 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الثاني)5 min
3.3.1 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الأول)5 min
جيفري بيفر، جامعة ستانفورد: مشكلة التدابير التقليدية في المؤسسات الكبرى2 min
3.3.2 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الثاني)7 min
3.4 التحوُّل من التتابُع التقليدي إلى الإبداع11 min
3.5.1 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الأول)5 min
3.5.2 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الثاني)7 min
ملخص الأسبوع الثالث7 min
2 lectures
شرائح الأسبوع الثالث10 min
قراءة الأسبوع الثالث10 min
1 exercice pour s'entraîner
اختبار الأسبوع الثالث20 min
Semaine
4
2 heures pour terminer

الأسبوع الرابع

11 vidéos (Total 74 min), 3 lectures, 1 quiz
11 vidéos
4.1.2 تشخيص نماذجك الحالية والمستقبلية (الجزء الثاني)6 min
4.2.1 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الأول)6 min
4.2.2 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثاني)4 min
4.2.3 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثالث)5 min
4.2.4 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الرابع)5 min
4.2.5 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الخامس)8 min
4.3 منهجية تجربة طُرق العمل الجديدة8 min
4.4 نجاح وسقوط الشركات "الناشزة" ذات النماذج غير المعتادة7 min
4.5 التعلُّم من الشركات الناشزة11 min
ملخص الأسبوع الرابع4 min
3 lectures
شرائح الأسبوع الرابع10 min
أوراق الأعمال10 min
قراءة الأسبوع الرابع10 min
1 exercice pour s'entraîner
اختبار الأسبوع الرابع20 min

Enseignant

Avatar

Julian Birkinshaw

Professor of Strategy & Entrepreneurship
London Business School

À propos de Université de Londres

The University of London is a federal University which includes 18 world leading Colleges. Our distance learning programmes were founded in 1858 and have enriched the lives of thousands of students, delivering high quality University of London degrees wherever our students are across the globe. Our alumni include 7 Nobel Prize winners. Today, we are a global leader in distance and flexible study, offering degree programmes to over 50,000 students in over 180 countries. To find out more about studying for one of our degrees where you are, visit www.london.ac.uk...

À propos de London Business School

London Business School was founded in 1964 and joined the University of London in 1965. London Business School is a leading global business school and is one of the few in the world to have the triple crown accreditation (AACSB, EQUIS, AMBA). The School was ranked the best business school in Europe for three years in a row (2014-2016) by the Financial Times and was ranked second in the world for Business and Management Studies in 2016 by the QS Rankings. The School offers post-graduate degrees and covers seven subject areas – Accounting, Economics, Finance, Management Science and Operations, Marketing, Organisational Behaviour and Strategy and Entrepreneurship. ...

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.