Spécialisation ИТ-кризисология. Антикризисная разработка программных систем
Научитесь противостоять кризисам. Овладейте основами антикризисной разработки корпоративных систем
Offert par
Ce que vous allez apprendre
Владеть методологиями антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
Владеть моделями антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
Правильно строить команды, формировать адаптивное управление разработкой программных систем и противостоять кризису
Compétences que vous acquerrez
À propos de ce Spécialisation
Projet d'apprentissage appliqué
Каждый курс специализации содержит бизнес-кейс антикризисного управления IT-бизнесом на примере различных компаний.
В конечном проекте предлагается возможность модернизировать систему автоматизации управления воздушным движением. В ходе работы Вы примените методологические основы антикризисной разработки корпоративных систем; выделите ключевые факторы, влияющие на разработку ПО; проанализируете, какие кризисные явления возможны для корпоративной системы и как их избежать; выберите модели и методологии разработки ПО и т. д.
Aucune connaissance prérequise.
Aucune connaissance prérequise.
Cette Spécialisation compte 7 cours
Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла
Предметом курса являются модели создания корпоративных систем, подходы к организации, планированию и управлению всем их жизненным циклом — от концепции до вывода из эксплуатации. Исследуется влияние последовательности организации жизненного цикла на характер и масштаб программной системы, качество реализации и экономику разработки программного продукта. В курсе рассматриваются методологические основы разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы — «лучшие практики» их применения. Основное внимание при этом уделяется исследованию особенностей жизненного цикла при использовании наиболее распространенных моделей его организации. Систематизация моделей проводится также и в аспекте их практической пригодности для разработки корпоративных систем.
Разработка корпоративных систем. Часть 2. Строгие методологии разработки
Предметом курса являются методологии создания корпоративных систем — подходы к организации, планированию и управлению процессами их разработки. В разделе рассматриваются методологические основы разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы – «лучшие практики» их применения. Исследуется влияние методологий разработки на характер и масштаб программных систем. Основное внимание при этом уделяется сравнительному анализу наиболее значимых методологий разработки программных систем, которые объединяют практические приемы построения систем в рамках различных моделей жизненного цикла. Систематизация методологий проводится также и в аспекте их практической пригодности для разработки корпоративных систем.
Разработка корпоративных систем. Часть 3. Гибкие методологии разработки
Предметом курса являются методологии создания корпоративных систем — подходы к организации, планированию и управлению процессами их разработки. В разделе рассматриваются методологические основы «гибкой» разработки программных систем, а также систематизируются практические приемы — «лучшие практики» их применения. Исследуется влияние методологий разработки на характер и масштаб программных систем. Основное внимание при этом уделяется сравнительному анализу наиболее значимых «гибких» методологий разработки программных систем, которые нацелены на максимальную адаптивность к быстро изменяющимся условиям бизнеса. Систематизация «гибких» методологий проводится также и в аспекте их практической пригодности для разработки корпоративных систем.
Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
Предметом курса являются адаптивные модели корпоративных систем, гибкие подходы к организации, планированию и управлению всем их жизненным циклом - от концепции до вывода из эксплуатации. Исследуется влияние кризисных явлений на жизненный цикл, качество реализации и экономику разработки программного продукта. В курсе рассматриваются методологические основы антикризисной разработки корпоративных систем, а также систематизируются практические приемы - "лучшие практики" их применения. Основное внимание при этом уделяется исследованию особенностей коррекции жизненного цикла в кризисных условиях с учетом наиболее распространенных моделей его организации. Систематизация моделей проводится также и в аспекте их практической пригодности для антикризисной разработки корпоративных систем, включая как технологические, так и антропогенные (человеческие) факторы.
Offert par

Institut d'ingénierie physique de Moscou (MEPhI)
National Research Nuclear University “MEPhI” is one of the most recognized technical universities in Russia. It is the only research nuclear university in Russia. The aim of the university existence is preparing the specialists for nuclear industry, science, information technology and other high-tech sectors of Russian economy.
Foire Aux Questions
What is the refund policy?
Puis-je m'inscrire à un seul cours ?
Is financial aid available?
Puis-je suivre le cours gratuitement ?
Ce cours est-il vraiment accessible en ligne à 100 % ? Dois-je assister à certaines activités en personne ?
Puis-je obtenir des crédits universitaires si je réussis la Spécialisation ?
Puis-je obtenir des crédits universitaires si je réussis la Spécialisation ?
Получу ли я зачеты в университете за прохождение специализации?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.