L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils. Objectif pédagogique : Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l’issue du cours, les apprenants peuvent : - comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps - appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement - diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement - mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement - déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s’adresse ce MOOC ? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. En cas de problèmes ou question sur la plateforme coursera Contact : https://learner.coursera.help/hc/en-us
Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance
Compétences que vous apprendrez
Change Management, Communication, Management, Communications Management
Avis
CN
Mar 16, 2017
très bien\n\nles différents éléments relatifs au changement sont clairs et détaillés\n\nce MOOC permet une première approche très complète du sujet en passant de la théorie à la pratique
CP
Apr 04, 2019
Cours extrêmement facile à suivre avec ces vidéos courtes et ses quizz rapides qui permettent d'assimiler rapidement et aisément les notions clés de la conduite du changement.
La partie 4 permettra aux apprenants d'analyser les changements en cours, les acteurs, les résistances, les irritants et le rôle des parties prenantes dans le projet de changement. L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en place une démarche pour en déduire des leviers pertinents à mettre en oeuvre.
Enseigné par
Jean-Marie PERETTI
Professeur à l'ESSEC
David AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Jean-Michel MOUTOT
Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
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