Parole de fondation d'entreprises : Véronique de Montlivault, Directrice Générale de la Fondation Emergences

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En provenance du cours de ESSEC Business School

Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

46 notes

ESSEC Business School

Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

46 notes

Ce MOOC, créé en partenariat avec Le RAMEAU, a pour vocation de présenter les différentes modalités selon lesquelles entreprises, associations, et acteurs publics peuvent agir ensemble au service d'un territoire. En suivant ce MOOC, vous saurez : • Comprendre quels sont les enjeux et les principaux acteurs des territoires • Identifier les alliances pouvant se développer par et pour le territoire • Déterminer les étapes nécessaires à la construction d’une alliance territoriale • Et enfin, distinguer les facteurs et dispositifs permettant l’essaimage de ces initiatives Que vous soyez une entreprise responsable, une association dynamique, un acteur public innovant ou un citoyen engagé, ce MOOC est fait pour vous ! Cliquez ici pour visionner le teaser du MOOC : https://www.youtube.com/watch?v=_VfeWigBRCc

À partir de la leçon

Quelles sont les alliances à l’œuvre dans les territoires ?

Au terme de cet épisode, vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1) Quels sont les différents types d’alliances pouvant éclore sur le territoire, et quelles sont leurs particularités ? 2) Quels sont les "écosystèmes" existants qui favorisent ces alliances en termes d’animation du territoire, d’accompagnement des expérimentations collectives et d’accompagnement des partenariats ? 3) Quel est le rôle de chacun des acteurs dans cette dynamique, et quelle est sa contribution aux enjeux du territoire ?

Alliance fil rouge - "Agir ensemble sur le territoire" - Episode 27:40

Alliance fil rouge - Silver Geek - Episode 27:48

Alliance fil rouge - Labo régional des partenariats - Episode 29:49

Parole d'association : Nathalie Brabant et Isabelle Fieux, les Ateliers de l'Entrepreneuriat Humaniste5:45

Parole de fondation d'entreprises : Véronique de Montlivault, Directrice Générale de la Fondation Emergences6:27

Parole d'acteur public : Sylvain Baudet, chargé de mission à Mairie Conseils6:10

Rencontrer les enseignants

Thierry Sibieude
Professeur
Droit et Environnement de l'Entreprise

[MUSIQUE] [MUSIQUE] >> Bonjour.

Je m'appelle Véronique De Montlivault et j'anime donc comme déléguée générale,

une fondation d'entreprise qui s'appelle la fondation Émergences.

La particularité de cette fondation étant de regrouper une trentaine de dirigeants

d'entreprises lyonnaises qui font du mécénat

de compétences et non pas de financement auprès d'entrepreneurs sociaux.

Voilà. On travaille essentiellement sur des

projets qui sont en gestation et qui sont en création,

soit en création d'activités à part entière, ou alors qui développent,

pour notamment certaines associations qui ont déjà de l'antériorité,

un nouveau pont d'activités pour arriver à être autonome.

La finalité de cette entreprise, c'est justement de donner une viabilité,

de monétiser l'activité de ces structures qui

travaillent donc dans des champs sociétaux de façon transversale.

Ça peut concerner la santé, l'intergénération.

Ça peut concerner le handicap,

tout ce qui est besoin nouveau ou mal couvert, avec une dimension

d'innovation relativement importante à laquelle nous sommes très attachés,

des innovations de pratique, des innovations de service pour l'essentiel.

Ce qui est important dans l'apport de la fondation pour les porteurs,

c'est toute cette transmission de valeurs entrepreneuriales,

c'est-à-dire vous avez des porteurs qui n'ont pas pour la plupart

eu la chance soit d'avoir une formation, on va dire académique,

école de commerce ou entrepreneuriale, mais qui ont cette volonté de

mettre en œuvre donc une idée tout à fait singulière et pertinente et les

fondateurs et leurs collaborateurs ont cette capacité et

ces compétences à transmettre et à épauler les porteurs de projets,

donc ça c'est de la valeur ajoutée.

Vous avez bien entendu derrière la mise en réseau aussi qui est conséquente

et sur le plan territorial, un attachement très fort des ces dirigeants

à l'identité de ce territoire, à sa créativité, à son dynamisme.

Et le témoignage de ces fondateurs est intéressant parce que ils disent tous,

dans le cadre de l'accompagnement, se nourrir également de

cette échange et c'est vraiment très enrichissant d'épauler,

puisqu'on ne fait pas à la place d'eux mais on épaule, ces porteurs de projets

qui sont dans leur enthousiasme, dans leur dynamique, dans leur capacité à porter un

regard un petit peu innovant sur justement cette société de demain,

et les fondateurs, le dirigeants se nourrissent également donc

de ces innovations pour eux-mêmes en interne, avoir des pratiques

qui se modifient et porter un regard évidemment sur ce qui émane du territoire.

Et au niveau de l'encrage territorial ça permet de mixer les

initiatives des collectivités de la région avec des initiatives privées

et nous sommes justement dans cette volonté de tisser un maillage

de plus en plus fin entre les initiatives qui sont du ressort des collectivités.

Il n'est pas question pour nous de nous substituer au service public,

en revanche de travailler en aval pour faire remonter justement ces initiatives,

ces dispositifs pour que les synergies soient

beaucoup plus efficientes et beaucoup plus optimales avec les collectivités.

La forme que prend cet accompagnement est intéressant parce que vous avez un

accompagnement individuel, avec un parrainage classique où les échanges se

font vraiment sur mesure en fonction de l'état d'avancement du projet,

et vous avez un accompagnement collectif et c'est intéressant parce que là vous

avez un tuilage entre les entreprises de la région, enfin

les fondateurs qui donnent à l'attention des porteurs

de projets des modules d'information sur le format juridique pressenti, puisqu'on

a dans notre tour de table un cabinet d'avocats.

On a des assureurs qui peuvent travailler sur des modules de

démarches commerciales pour aider les jeunes porteurs de projets à travailler

sur leur développement commercial et la mise en place de leur offre commerciale.

Vous avez donc de façon pratique, des modules sur également comment se financer,

comment pitcher, des modules également sur les ressources humaines.

Donc ça c'est très intéressant de voir les échanges qui peuvent se créer

entre ces deux communautés.

Je vous donne des exemples également de partenariats qui se mettent en place et ça

c'est tout à fait intéressant parce que ça se fait au-delà de l'accompagnement,

par la sollicitation induite auprès des

fondateurs comme on a un projet qui s'appelle la Marmite Urbaine,

qui a pour vocation de faire des potagers urbains et de distribuer donc

des produits bio en centre-ville.

Un assureur, Groupama,

a sur le territoire de Lyon un magnifique immeuble avec des terrasses splendides

et l'idée a été de financer la mise en place d'une première terrasse,

l'aménagement d'une première terrasse pour que Charlotte de la Marmite Urbaine soit

en capacité de monter sur 90 mètres carrés une première expérience,

de vendre par l'intermédiaire du CE au sein de Groupama des paniers

bio et commencer à auto-financer son projet pour développer ensuite les 500,

600, 700 mètres carrés qui pourraient être développés.

Donc ça c'est intéressant parce que c'est une entreprise,

enfin un porteur de projets qui va toucher la RSE de Groupama.

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