Parole d'acteur public : Sylvain Baudet, chargé de mission à Mairie Conseils

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En provenance du cours de ESSEC Business School

Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

43 notes

ESSEC Business School

Les alliances qui changent les territoires : partenariats entre acteurs publics, acteurs privés et structures d'intérêt général pour le bien commun

43 notes

Ce MOOC, créé en partenariat avec Le RAMEAU, a pour vocation de présenter les différentes modalités selon lesquelles entreprises, associations, et acteurs publics peuvent agir ensemble au service d'un territoire. En suivant ce MOOC, vous saurez : • Comprendre quels sont les enjeux et les principaux acteurs des territoires • Identifier les alliances pouvant se développer par et pour le territoire • Déterminer les étapes nécessaires à la construction d’une alliance territoriale • Et enfin, distinguer les facteurs et dispositifs permettant l’essaimage de ces initiatives Que vous soyez une entreprise responsable, une association dynamique, un acteur public innovant ou un citoyen engagé, ce MOOC est fait pour vous ! Cliquez ici pour visionner le teaser du MOOC : https://www.youtube.com/watch?v=_VfeWigBRCc

À partir de la leçon

Quelles sont les alliances à l’œuvre dans les territoires ?

Au terme de cet épisode, vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1) Quels sont les différents types d’alliances pouvant éclore sur le territoire, et quelles sont leurs particularités ? 2) Quels sont les "écosystèmes" existants qui favorisent ces alliances en termes d’animation du territoire, d’accompagnement des expérimentations collectives et d’accompagnement des partenariats ? 3) Quel est le rôle de chacun des acteurs dans cette dynamique, et quelle est sa contribution aux enjeux du territoire ?

Alliance fil rouge - "Agir ensemble sur le territoire" - Episode 27:40

Alliance fil rouge - Silver Geek - Episode 27:48

Alliance fil rouge - Labo régional des partenariats - Episode 29:49

Parole d'association : Nathalie Brabant et Isabelle Fieux, les Ateliers de l'Entrepreneuriat Humaniste5:45

Parole de fondation d'entreprises : Véronique de Montlivault, Directrice Générale de la Fondation Emergences6:27

Parole d'acteur public : Sylvain Baudet, chargé de mission à Mairie Conseils6:10

Rencontrer les enseignants

Thierry Sibieude
Professeur
Droit et Environnement de l'Entreprise

[MUSIQUE] [MUSIQUE]

Je m'appelle Sylvain Baudet, je suis donc chargé de mission à Mairie-conseils.

Mairie-conseils, c'est un service de la Caisse des Dépôts

qui est tourné vers les territoires et les élus,

et qui propose un appui à l'ingénierie du développement des territoires.

Mairie-conseils, c'est un service de la Caisse des Dépôts,

qui a une spécificité même, c'est qu'il intervient

directement auprès des élus et des territoires qui en font la demande.

Alors, Mairie-conseils, ça décline tout un ensemble de produits et de services.

C'est à la fois des réunions d'information et d'échanges qui se déroulent bien

souvent sur Paris mais que l'on souhaite, aujourd'hui, davantage régionaliser, et

le faire aussi en lien avec les directions régionales de la Caisse des Dépôts,

de manière aussi à recréer un chaînage, finalement,

de l'action de la Caisse, de l'ingénierie amont,

c'est le rôle de Mairie-conseils de justement proposer un accompagnement

à l'ingénierie du développement territorial, c'est-à-dire réfléchir sur

les stratégies qui peuvent être portées par les collectivités territoriales.

Et puis derrière, on retrouve les missions, aussi, plus classiques

de la Caisse des Dépôts, qui est justement d'accompagner l'émergence

des projets au travers du financement, au travers de l'investissement,

au travers de différentes formes d'accompagnement financier.

Aujourd'hui, il faut mobiliser l'ensemble des ressources dont disposent

les territoires, et ça va bien au-delà des questions relatives aux ressources

foncières, immobilières.

Cela touche à la fois les ressources matérielles, c'est la valorisation,

notamment, des ressources bois, des ressources laine.

Aujourd'hui dans le contexte de la transition énergétique,

il y a toutes ces ressources cachées qui sont souvent des délaissées,

des éléments qui ont été peu travaillés à l'échelle des territoires,

et puis ce sont aussi des ressources immatérielles.

Le marché, spontanément, n'organise pas nécessairement les interactions pour

créer de nouveaux produits, de nouveaux services,

et il y a ce qu'on appelle les alliances territoriales, dont on parle aujourd'hui,

qui peuvent naître, justement, du rapprochement de ces familles

d'acteurs qui ne se connaissent pas, parce qu'ils ne partagent pas la même culture,

ils ne sont pas dans les mêmes réseaux, également.

Les collectivités ont une action qui est très orientée sur les domaines

de compétences qui sont les siens.

C'est tout ce qui se rapporte à l'action publique, à l'organisation des services.

Les acteurs économiques, ce sont des acteurs économiques,

qui connaissent bien les filières dans lesquelles ils s'inscrivent,

mais qui ont peu connaissance, finalement,

des acteurs qui peut-être ne partagent pas les mêmes champs,

les mêmes activités, mais qui sont des partenaires potentiels à l'échelle

locale et des connexions qui peuvent être établies entre eux peut permettre

de susciter de nouvelles productions de services, de nouveaux produits,

et peut également s'inscrire dans des réponses à des besoins territoriaux.

Le fait d'associer des acteurs associatifs qui portent ces questions-là,

qui vivent ces questions-là au quotidien et qui connaissent bien les problématiques

du handicap, par exemple, ça peut permettre d'enrichir les offres qui sont

portées par les entreprises et de proposer des solutions qui soient plus adaptées,

également, aux besoins de ces personnes-là.

Alors on a des exemples où des acteurs associatifs sont parties prenantes de

démarches de R&D, par exemple, et apportent leur expertise pour, justement,

adapter les solutions, les services, les produits,

aux besoins de ces populations.

Alors ça, ce sont des réponses qui, me semble-t-il,

restent des réponses, alors qui répondent à des besoin sociaux, mais qui ne

s'inscrivent pas nécessairement dans des démarches territoriales.

Je veux dire par là qu'on reste dans des opérations, enfin des solutions

ponctuelles, qui viennent peut-être enrichir les offres locales,

qui peuvent permettre de proposer de nouvelles solutions, de nouveaux produits,

de nouveaux services, mais ça ne permet pas nécessairement d'intégrer tout ça dans

une approche plus globale qui réponde aux véritables enjeux du territoire.

Et c'est là où le rôle de la collectivité peut permettre, parce

que justement elle a en charge l'intérêt général, elle a en charge le bien commun,

de proposer des offres, peut-être en réfléchissant,

en élargissant le cadre, en associant différentes catégories d'acteurs.

On voit bien le rôle qu'elles peuvent jouer pour proposer des solutions

qui répondent aux enjeux du développement des territoires.

Et là je pense qu'il y a toute une réflexion encore à conduire,

et c'est l'objet, justement, des travaux que nous avons engagés à Mairie-conseils,

de pouvoir justement, forts des premières expériences qui ont vu le jour,

de voir un peu à quelles conditions ces alliances territoriales,

qui associent très largement les acteurs économiques, les citoyens,

les collectivités territoriales, quelle est la robustesse, d'une certaine manière,

de ces nouvelles formes d'entrepreneuriat,

comment elles arrivent à trouver leur modèle économique, également comment elles

s'inscrivent dans la durée, comment, face à des aléas externes,

une évolution des prix sur le marché, comment elles arrivent à répondre,

justement, et à s'adapter à des évolutions qui pourraient les impacter.

Est-ce que finalement, le fait d'avoir des

formes d'organisation qui soient assises, qui soient la réunion de forces

qui apportent chacune leur contribution, est-ce que c'est un facteur de résistance,

de résilience, ou est-ce que, au contraire, c'est un facteur de fragilité?

C'est quand même une question qu'il faut se poser.

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