Parole d'accompagnateur : Yvonnick Huet, Agrisud

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En provenance du cours de ESSEC Business School

L'impact investing : comprendre les fondamentaux

91 notes

ESSEC Business School

L'impact investing : comprendre les fondamentaux

91 notes

Cours 1 sur 4 dans Specialization L'impact investing, la finance qui change le monde

Qu’est-ce que l’impact investing ? Quelles entreprises l’impact investing a-t-il vocation à financer ? Qui sont les financeurs « à impact » ? Peut-on en dresser une typologie ? Quelles solutions de financement proposent-ils ? Quel sont les ingrédients d’un écosystème favorable à l’impact investing, au nord comme au sud ? Voici les questions auxquelles ce 1er MOOC de notre série « L’impact investing, la finance qui change le monde » cherche à apporter des réponses. Ce 1er MOOC, Comprendre les fondamentaux, est incontournable pour ceux d’entre vous qui découvrent ces notions, mais il sera aussi très utile à tous ceux qui n’ont pas de connaissances structurées sur le sujet. Dans le 1er module, nous nous intéresserons aux entreprises cibles de l’impact investing, les entreprises sociales, dont nous chercherons à appréhender les contours, puis nous poserons une définition de l’impact investing. Dans le 2ème module, nous nous pencherons sur les acteurs de l’impact investing côté investisseurs et en dresserons un panorama, en intégrant la question des outils de financement disponibles. Puis, dans le 3ème module, nous nous poserons la question du rôle des politiques publiques et du cadre réglementaire dans le développement de l’impact investing, en faisant un zoom sur la Grande-Bretagne, pays le plus avancé en la matière, et sur la France. Enfin, le 4ème module nous permettra de nous intéresser à l’écosystème de l’impact investing dans les pays du Sud, en cherchant à en cerner les spécificités, tant au plan de l’entrepreneuriat que du rôle joué par les acteurs traditionnels de l’aide au développement. A la fin de ce MOOC, vous pourrez : • Décrire ce qu’est l’impact investing, ses acteurs et son écosystème, au Nord comme au Sud • Faire une veille active sur les évolutions du secteur • Dialoguer avec les acteurs de l’impact investing en comprenant les enjeux des différents acteurs • Participer à la promotion de l’impact investing Avant de commencer, rendez-vous dans le "Coin Networking" du Forum pour vous présenter à la communauté d'apprenants et à l'équipe du MOOC! Lien vers le Forum ici : goo.gl/4ZdvwC

À partir de la leçon

Acteurs et écosystème de l'impact investing au Sud

Dans quel contexte l’entrepreneuriat en général et donc l’entrepreneuriat social, se développe-t-il dans les pays du Sud ? Quelles sont les limites de l’aide au développement pour répondre aux immenses besoins sociaux et environnementaux de ces pays et quel pourrait être le rôle des entrepreneurs sociaux pour les dépasser ? Quel est l’état des lieux de l’impact investing dans les pays du Sud ? Quels sont les obstacles à lever pour en faire un outil de développement à la mesure des défis ?

Parole d'investisseur : Denis Sireyjol, Proparco6:12

Parole d'accompagnateur : Yvonnick Huet, Agrisud6:02

Parole d'investisseur : Pierre Carpentier, Investisseurs et Partenaires11:33

Rencontrer les enseignants

Thierry Sibieude
Professeur
Droit et Environnement de l'Entreprise

[MUSIQUE]

[MUSIQUE] Je m'apelle Yvonnick Huet,

j'ai 59 ans, je suis agronome de formation

et je suis cofondateur et directeur général d'Agrisud international,

une ONG qui remet en économie des populations pauvres en

les aidant à créer des très petites entreprises, des TPE agricoles,

familiales, dans une petite vingtaine de pays actuellement

et depuis 23 ans à peu près donc, nous avons contribué à

créer près de 45 000 TPE, ce qui représente à peu près 150 000 emplois

et pas moins de 350 000 personnes sorties durablement de la pauvreté.

Et pour continuer sur ces TPE,

je dirais que ces TPE sont viables et durables parce qu'elles sont économiques,

parce qu'elles sont agroécologiques, parce qu'elles sont bien ancrées sur les marchés

locaux et parce que l'entrepreneur s'inscrit dans un parcours

de professionnalisation qui va l'emmener de la précarité jusqu'à l'économie.

Donc, c'est très important de considérer ce parcours de professionnalisation dans

son ensemble, dans sa globalité parce que bien souvent,

l'offre de développement est saucissonnée, si je puis dire.

Elle est partielle, donc vous avez un peu de formation par ci,

un peu de microcrédit par là, un peu d'appui technique en quelque sorte.

Or lorsqu'on travaille avec des personnes en précarité comme nous le faisons,

si on n'est pas en capacité à apporter à une offre finalement globale,

eh bien, il y a le risque que évidemment,

ce ne soit pas suffisant et que la proposition soit trop partielle.

Donc, ce parcours de professionnalisation va prendre en compte tous les éléments

du système, à la fois des éléments d'ordre technique, donc l'agroécologie bien

entendu qui est pour nous un des leviers très forts de pérennisation,

d'accès à l'autonomie, de résilience, de capacité de résilience

aux évolutions du climat, aux évolutions socio-économiques, hein,

parce que l'agroécologie trouve des solutions localement, il ne s'applique pas

sur des filières extérieures, et de plus, ça permet de produire de la qualité.

Donc, tout un aspect d'appui et de formation technique, tout un aspect de,

comment dire, d'appui à la gestion en quelque sorte pour apporter cette

dimension économique qui est essentielle, que ce ne soit pas simplement une logique

de production sans réflexion sur la reproduction du système lui-même.

Donc, comment prendre en compte par des formations, des appuis à la gestion, toute

cette dimension économique nécessaire à la pérennisation de l'activité.

Il y a tout un aspect aussi accès au marché, donc, une logique

d'information économique, connaissance et information sur les marchés qui permet

d'aller plus facilement et dans de meilleures conditions vers les marchés,

les marchés locaux en particulier, un aspect d'organisation, de structuration

professionnelle, d'accès, enfin, d'insertion dans les réseaux en général.

Voilà tous ces éléments qu'il faut être en capacité d'apporter à ces

personnes qui vont entreprendre de façon à sortir de la pauvreté.

Si on loupe un de ces éléments, alors on met en difficulté l'ensemble du processus.

La difficulté en effet, en tout cas en ce qui nous concerne, c'est que dans un

premier temps, autant c'est facile, c'est peut-être un grand mot,

mais de mobiliser des fonds publics type à aider, Union Européenne à, je veux dire,

on entre dans le scope, quoi, on sait où sont les guichets et

on sait qu'on répond en quelque sorte à ces guichets publics mais aussi privés.

On sait aller voir des entreprises,

des fondations qui peuvent soutenir nos opérations.

Autant l'impact investing, c'est un sujet nouveau pour nous

auquel on s'intéresse beaucoup bien évidemment, hein,

on sait qu'on a un potentiel donc parce que quand on dit impact investing,

c'est cette capacité finalement à valoriser des impacts.

Et on sait mesurer nous ces impacts mais dans impact investing, il y a aussi

investing, ça veut dire quand on investi, on attend un retour sur investissement.

Or, comme je l'expliquais, eh bien le travail que l'on fait avec des

populations qui ne sont pas solvables, eh bien, ne peut pas se faire autrement,

en tout cas dans un premier temps, sous forme de subventions.

Donc, tout l'enjeu, ce que l'on vise, hein,

tout l'enjeu c'est d'intéresser ces dispositifs d'impact investing à ce que

l'on fait et de les convaincre que dans un premier temps,

avant qu'ils ne travaillent éventuellement avec ces entreprises-là,

dans une logique cette fois-ci de retour sur investissement, qu'elles-mêmes mettent

au pot dans un premier temps pour sortir ces personnes de la précarité.

Ça veut dire, soutenir nos actions de,

comment dire, de remise en économie de ces populations et très vite au bout d'un an,

deux ans, voilà une personne qui peuvent tout à coup s'inscrire dans des logiques

qui permettrait un retour sur investissement.

Donc, voilà, il faudrait que ces interlocuteurs d'impact investing,

puissent regarder au-delà simplement de la rentabilité immédiate mais puissent

projeter à moyen terme en prenant en compte l'immédiateté qui doit permettre de

créer, de remettre, de resolvabiliser finalement des populations pour

que demain, elles deviennent des clients, des acteurs,

en tout cas des, voilà, des interlocuteurs de ces fonds d'impact investing.

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