Привет! Я Калаев Дмитрий,
директор Акселератора Фонда развития интернет-инициатив.
В своей жизни я делал несколько бизнесов.
Один из них — это компания Naumen, достаточно крупная российская компания,
разрабатывающая программное обеспечение.
Потом я инвестировал сам, и последние несколько лет в рамках
Фонда через мои руки прошло более 250 сделок.
И это те компании, с которыми мы начинали первые продажи, искать клиентов,
масштабировать бизнес, сводить экономику и просто зарабатывать деньги.
И на курсе мы с вами поговорим о предпринимательстве, почему сегодня
нельзя не быть предпринимателем в том мире, в котором мы живём.
Вы уже знаете, о чём наш курс.
Вы даже знаете ответ на сложный вопрос, что значит стартап.
И самое время поговорить о предпринимательстве.
Лично для меня предпринимательство — это страсть на всю жизнь.
Когда я вечером поздно ухожу к семье и всё ещё продолжаю думать о том,
что я делаю, а утром рано просыпаюсь с радостной мыслью,
что я опять возвращаюсь к своему любимому делу.
Представьте, что вам в детстве очень хотелось кататься на велосипеде.
Прямо вот так хотелось, что прямо вот зубы сводило!
А мама боится, что вы упадёте и не разрешает, у вас много уроков,
и вы не успеваете попросить даже кататься на велосипеде, и велосипеда-то у вас нет.
И я уверен, что в такой ситуации, каждый ребёнок,
которому правда хочется кататься на велосипеде, найдёт, как уговорить маму,
как сделать быстрее уроки, и где найти велосипед.
Предпринимательство — это такая же история.
Если кто-то говорит, что высокие налоги или ему не помогает государство,
ему не очень хочется кататься на этом велосипеде предпринимательства.
Почему я рассказываю про эту тематику?
Я много достаточно в своей жизни поработал не только в качестве предпринимателя.
Я делал несколько бизнесов, я создавал с коллегами и
партнёрами компанию Naumen, мы начинали вшестером в квартире, типовой стартап.
Когда я уходил как один из членов совета директоров
и акционеров компании, было более 100 человек и уже достаточно устойчивая
компания с миллионами долларов оборота.
Я поработал на государство, поработал в маленьких компаниях наёмным сотрудником,
в больших корпорациях, и я чётко могу сказать, что то,
что мне нравится делать — это быть предпринимателем.
Почему это так?
Самое главное, на мой взгляд: это интересно!
У нас достаточно длинная жизнь и с каждым годом,
я думаю даже вы будете уже жить несколько сотен лет,
становится всё больше вопросов, а чем же таким наполнить эту жизнь.
И интересно идти к той цели, которую сам для себя поставил,
и более того, получаешь радость от того, что любишь то, чем ты занимаешься.
Более того, если вы вспомните средние века, то что-то новое открыть было просто.
Ты просто садишься в лодку и плывёшь куда-нибудь на запад или на восток,
открываешь Австралию, открываешь Индию, открываешь Америку.
Сегодня это непросто.
И предпринимательство — это как раз тот способ, который позволяет вам
менять мир и чувствовать себя таким Колумбом сегодняшнего времени.
Чувствовать восхищение от того,
что ты создал что-то или нашёл что-то, чего не существовало до тебя.
Самое интересное в том, чтобы стать таким большим Колумбом,
именно сделать большую компанию, — это эффект скалолаза,
который внутри тебя заставляет всё время идти выше, выше и выше.
Когда вы доходите до какой-то вершины, есть всегда два варианта.
Первый — сказать: О!
Я покорил вершину!
И пойти домой и расслабиться, потом рассказывать всю жизнь,
как вы покорили эту вершину.
Но настоящий скалолаз находит более высокую скалу, потом более высокую,
потом более сложную с уклоном, потом ещё и в минусовые температуры, и так далее,
и так далее.
Всегда есть, что найти для себя более сложного и достичь этой цели.
И вот это очень важно, когда вы делаете большую компанию,
которая будет менять мир.
Ещё одно наследие, которое по крайней мере меня
преследует ещё из времён СССР, а я родился в Советском Союзе, был пионером,
и тогда предпринимательство было вообще-то незаконным.
И вот это вот невозможно поменять за 20 лет, и, в общем-то,
в обществе всё ещё считается, что предприниматель — это какой-то спекулянт.
Я для себя нашёл достаточно простой ответ, почему я не спекулянт, почему,
вообще, предприниматель не спекулянт.
Если вы приносите ценность вашим клентам, и вы видите,
что это правда помогает им что-то изменить в их жизни к лучшему,
то вы не спекулянт, вы предприниматель, который меняет мир и приносит радость.
Мой пример достаточно простой.
Я директор Акселератора и я помогаю начинающим стартапам,
начинающим предпринимателям,
у которых есть ноль оборота или 50 000 рублей оборота в месяц или 500 000,
либо дойти до точки безубыточности, либо вырасти в три, в четыре раза.
И когда я вижу, как те люди, с которыми я работаю,
мои клиенты, правда меняются качественно в своём бизнесе,
они получают новую ценность, я радуюсь за них,
но при этом я и зарабатываю на том, что они стали успешными.
И я призываю вас, когда вы будете делать какой-либо бизнес,
подумайте, а кому вы приносите настоящую ценность.
Это очень важно!
А после ценности дальше мы поговорим,
почему ещё и перспективно быть предпринимателем.