Déjà, une société, une start-up sociale est une, pour nous est une
société avec comme particularité que son objet social est d'avoir un impact social.
Mais dans un monde idéal, notre métier va disparaître.
Je pense que, ce qui, nous ce qu'on veut essayer, pas de prouver mais on veut
montrer qu'il n'y a pas d'un côté les fonds d'investissement,
d'un côté les entreprises et de l'autre les entreprises sociales.
Je pense que la meilleure chose qui puisse arriver,
c'est qu'il n'y ait plus d'entrepreneurs sociaux, plus de fonds d'impact investing
et que chaque entrepreneur ait une vocation sociale et que chaque
investisseur responsable ait une dimension sociale, ait,
mesure l'impact social parce que les,
une société qui a à coeur d'avoir un impact social crée de la valeur,
les employés seront contents, seront motivés et a complètement,
je pense que si toutes les entreprises étaient sociales et avaient au cœur de
leur objet social, la recherche d'impact social, je pense que paradoxalement, le
niveau de vie moyen de ces employés et de nos économies serait beaucoup plus élevé,
mieux partagé, moins excessif mais plus équilibré et plus élevé.
On a investi chez Investir et plus dans une société qui s'appelle Simplon.
Simplon, c'est des entrepreneurs qui se sont dit j'ai mon entreprise
de développement de site Internet, je n'arrive pas à trouver de développeurs
dans un certain langage qui s'appelle Ruby on Rails, c'est quand même incroyable,
je suis obligé d'aller, d'aller faire appel à des sociétés de sous-traitance
à Madagascar et en Inde parce que je ne trouve pas de compétences en France
sachant que dans les cités d'à côté, 50 % des jeunes sont au chômage.
Je trouve qu'il y a une abbération et les gars se sont dit, ben attends,
c'est tout simple, c'est évident, on va créer une école du code pour
les gens des cités et les gens au chômage de façon à pouvoir répondre à notre
problème qui est d'avoir des ressources qui savent développer en Ruby on Rails.
La valeur est tellement évidente, le besoin en développeurs est tellement
énorme dans notre société qui se digitalise à grande vitesse,
le besoin d'emplois dans les cités et en France de façon générale est tellement
important que juste faire le lien ente les deux est créateur d'une valeur énorme.
Alors, Simplon a été créé il y a deux ans et demi, ils ont été,
leur première promotion,
ils ont fait une première promotion qui est sortie l'année dernière à Montreuil.
Sur la promotion, il y a eu 80 % de gens qui ont trouvé un CDI en fin de parcours,
20 % des gens en freelance, et ces gens-là souhaitaient être freelance.
Le maire de Villeneuve la Garenne a vu ça, il a dit mais attends,
il n'y a pas de raison que ça n'existe qu'à Montreuil, a appelé Simplon,
il a dit les gars, moi je vous trouve les CV, un lieu, je vous paye,
vous me faites un Simplon à Villeneuve la Garenne.
Pareil, une des animatrices de Simplon première promotion est allée créer un
Simplon en Roumanie, Orange qui travaillait avec Simplon,
qui utilisait Simplon pour former ses cadres
au code informatique s'est dit mais non, mais c'est incroyable votre truc.
Moi, je dois investir au Mali, moi Simplon,
je vous paye, je vous paye pour que vous me créiez Simplon au Mali.
Et deux ans après, il y a une dizaine de Simplon partout en France, l'Élysée,
les collectivités locales ont repéré Simplon et ont, à travers le programme la
France s'engage se sont engagés à créer un nombre très important de Simplon dans les
trois prochaines années dans des localités un peu tendues socialement.
La valeur créée est incroyable, très rapide.
C'est pas la valeur économique qui a été recherchée, pourtant pour un
spécialiste de la formation, avoir, se diversifier
ou avoir un actif économique comme Simplon pourrait avoir une très grande valeur.
Là je pense, c'est un bon exemple, on a cherché de la valeur sociale,
il y a une tellement forte création de valeur sociale qu'elle finit par
se translater et correspondre à une valeur économique importante.
Sur le modèle économique,
je ne vois pas de point de vigilance spécifique à une entreprise sociale.
Oui.
Une entreprise, une boulangerie ou une usine qui est,
qui recherche un impact social en employant des travailleurs
handicapés ou des gens en réinsertion aura des indicateurs financiers beaucoup plus
proches de la même usine avec des, de la même usine ou de la même,
employant des personnes qui ne sont pas en difficulté et la même grille d'analyse.
Et en revanche, entre un centre de réinsertion et une start-up qui fait
des téléphones pour malvoyants, l'analyse financière n'a rien à voir, l'analyse
financière est propre au business modèle plus qu'à la recherche d'impact social.
Parfois, du fait de la recherche d'un impact social, des sociétés
pourront avoir une rentabilité moins élevée, donc être un peu plus fragilisées.
Mais ça, c'est pas tellement une différence d'analyse, c'est la rentabilité
qu'est prêt à accepter un investisseur pour avoir un plus gros impact.
Donc c'est presque,
c'est plus au niveau de l'actionnaire que la demande de rentabilité et que l'analyse
ne sera plus la même.
En revanche, c'est vrai que, un business qui,
on se dit que créer une société rentable est déjà difficile, créer une société
rentable quand on se rajoute un sac à dos plein de pierres sur le dos en disant non
seulement je veux qu'elle soit rentable mais en plus, je veux avant ça rechercher
un impact social, on se dit ouh la la, on cumule les risques et les difficultés.
En revanche, mais nous ce qu'on a découvert avec l'expérience, c'est que
une société sociale qui recherche un impact social ou une société créée par un
entrepreneur social est aussi beaucoup moins risquée qu'une société du
modèle purement économique parce que là où la société,
une start-up non sociale va devoir, ne pourra trouver
qu'une catégorie de créanciers, des banquiers ou des investisseurs classiques,
la start-up sociale, elle a une infinité de combinaisons en plus.
Elle va s'intéresser aux mêmes financiers parce qu'elle a un business modèle qui
potentiellement peut être rentable, aux mêmes banquiers si elle est éligible à des
crédits bancaires mais en plus à des subventions, mais en plus à des dotations,
mais en plus à tous les gens qui ne font que de l'impact investing.
On s'aperçoit que certaines sociétés qui auraient disparu si elles
n'avaient pas de recherche d'impact social au coeur de leur business modèle
finalement sont moins risquées parce que elles sont,
attirent un nombre beaucoup plus grand de créanciers et de financiers.
[AUDIO_VIDE]
Thierry SibieudeProfesseur
