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Habilidades gerenciales: Proyecto final

54 notes

Universidad Nacional Autónoma de México

Habilidades gerenciales: Proyecto final

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Cours 6 sur 6 dans Specialization Habilidades Gerenciales

En este curso, desarrollarás un plan estratégico que te permitirá identificar, desarrollar y alinear la misión, visión, valores y objetivos estratégicos de tu función directiva con los de la empresa en la que laboras. Del mismo modo diseñarás las estrategias e indicadores para lograrlo de manera realista y eficiente.

À partir de la leçon

Misión, visión y valores

En este curso desarrollarás un plan estratégico que te permitirá identificar, desarrollar y alinear la misión, visión, valores y objetivos estratégicos de tu función directiva con los de la empresa en la que laboras. Del mismo modo diseñarás las estrategias e indicadores para lograrlo de manera realista y eficiente.

Comportamiento humano en las organizaciones9:17

Elementos de la dirección Parte 17:56

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar14:45

Rencontrer les enseignants

Patricia Benítez Corona
Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración UNAM
Facultad de Contaduría y Administración
Miguel Angel Ruíz
Profesor de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Contaduría y Administración

[MUSIC]

Bienvenidos al último curso del programa especializado de habilidades gerenciales.

En donde desarrollaremos nuestra práctica final que consolidarán

nuestros conocimientos que hemos adquirido como directivos de primer nivel.

>> Miguel Ángel y yo platicábamos acerca de lo satisfactorio que ha sido

para nosotros ser testigos del trabajo constante y de calidad

que han llevado a cabo a lo largo del programa.

Y hoy nos sentimos muy orgullosos y satisfechos

de cerrar junto con ustedes esta parte tan importante de nuestra vida.

>> Como ven, estamos un poco sentimentales, pero vamos a trabajar.

Tenemos mucho que realizar esta semana.

Y vamos a iniciar haciendo nuestro proyecto definiendo nuestra misión,

visión y valores que tenemos que tener en nuestra función como directivos

y en nuestra institución.

Yo sé que habrá mucho de ustedes que en este momento no estén ocupando un

puesto de mando.

Sin embargo,

traten de adecuar los ejercicios a su situación específica particular.

>> En la segunda semana,

realizarás un diagnóstico FODA con base en tu situación actual como gerente.

Seguramente recuerdas que durante el curso número uno,

realizaste un diagnóstico FODA.

En aquel momento, lo realizaste con base en tu perfil de puesto.

Ahora lo vas a realizar con base en la misión,

visión y valores que diseñarás durante la primera actividad, es decir,

durante la primera semana de nuestro proyecto final.

>> De este análisis FODA, Pati, deberemos de obtener conclusiones

que nos permitan diseñar nuestros objetivos estratégicos.

Lo que nos pondrá en ruta hacia un excelente logro en este rol directivo,

tanto en este momento como en un futuro inmediato.

>> Finalmente,

durante la tercer semana, deberás redactar los objetivos estratégicos

así como las estrategias que te permitirán seguir una ruta específica para consolidar

las habilidades gerenciales que durante el programa hemos revisado.

Recuerda que también deberás diseñar los indicadores que te permitirán medir el

avance que vas obteniendo.

Además te ofreceremos un inventario con los conocimientos,

las habilidades y las actitudes revisadas durante todo el programa.

Con ello, podrás identificar el avance o progreso que has obtenido.

>> Bueno, con todas estas actividades que tenemos programadas durante este

último curso, creo que tendremos una práctica mucho o muy interesante

Y sobre todo muy útil y practica para todos y cada uno de ustedes.

Vamos a ponerle mucho entusiasmo al trabajo.

>> Uno de los aspectos más importantes dentro del proceso de enseñanza,

aprendizaje es concluir de manera exitosa.

Por ello, te invitamos a cerrar con mucho entusiasmo tu programa y de

antemano te extendemos una gran felicitación.

Bienvenidos.

[MUSIC]

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