[MÚSICA]
Como compartilhar os méritos da empresa? Como fazer o seu time se sentir parte daquilo?
Compartilhar os méritos é uma parte, fazer o colaborador
ter aquele senso de que ele pertence àquele lugar é outra coisa.
Para eu compartilhar os méritos tem algumas coisas fáceis de se fazer.
Primeiro você tem que compartilhar como você pensa,
então para compartilhar os méritos na empresa a pessoa tem que pensar
do mesmo jeito que você para que um mérito para a empresa ser um mérito para ela.
A pessoa tem que participar não só da execução daqueles méritos,
mas também do planejamento, então "olha só, quando eu sugeri que fizessem A,
B ou C, fizeram e deu certo e olha só os méritos da empresa", e reconhecer o
trabalho dessas pessoas, reconhecer o que cada um fez por aquilo,
que é a mesma sensação que reconhecer os méritos ou dar os méritos da empresa.
Faz parte você criar uma cultura de trabalho em equipe,
que o mérito não é da empresa, é das equipes que fazem parte
da empresa, são daqueles conjuntos de CPFs daquele CNPJ.
O mérito da empresa pode ser dividido fazendo uma
comemoração com todo mundo, fazendo reconhecimento, fazendo uma reunião que
mostre as apresentações de "olha o que a gente atingiu,
olha o que a gente conquistou", dando oportunidade para "olha,
você que bateu tal meta ou que alcançou tal resultado, a gente vai poder fazer uma
coisa nova", "olha que legal se a gente conseguir o investimento,
a gente vai poder ter escritório bonito, com as paredes pintadas",
"se a gente conseguir investimento, todo o mundo aqui vai poder ter um monitor".
Você dar o que os seus funcionários estão pedindo
quando os méritos são conquistados é uma forma de você juntá-los
e trazer para perto dos objetivos, é você criar o reconhecimento.
Como é que eu faço para a minha empresa compartilhar os méritos com toda a equipe?
Isso é parte de fazer tudo ser um grande trabalho equipe,
é apresentar esses resultados para todo o mundo,
dar reconhecimento para as pessoas que fizeram parte daquilo,
é envolver essas pessoas no planejamento desses objetivos,
para quando os objetivos forem alcançados os méritos serem divididos.
É você criar formas de recompensa para essas pessoas
quando os objetivos são alcançados, é dar feedback,
é gerar o desenvolvimento.
O mérito da empresa é parte do reconhecimento do funcionário.
O mérito da empresa ele é compartilhado,
você tem que compartilhar ele basicamente na hora, então,
a cada pequeno crescimento fazer uma comemoração.
Tem gente que acha besta, por exemplo, quando o time de vendas fala "uhu",
fecha contrato, bate o sino, mas isso gera um senso de pertencimento e uma divisão
dos méritos, "eu consegui e eu contei para todo mundo que eu consegui,
olha que legal", então a outra pessoa quando conseguir vai fazer a mesma coisa,
assim quando a empresa for conquistando os objetivos também vai gerar esse
senso de "olha, eu fiz a minha parte, todo mundo fez a sua parte, olha que legal".
Eu acho que fazer isso numa menor escala também é importante,
reconhecer os seus funcionários quando eles fazem coisas muito legais.
Lá na Contratado a gente tem uma lousa
que está na parede com o número de contratações batidos,
e todo dia alguém vai lá e atualiza esse número e a gente comemora de quantas
contratações a gente conseguiu naquele dia.
Parece negócio bobo, mas que gera uma divisão do mérito por aquilo,
porque cada dia é uma pessoa diferente que faz essa mudança.
[MÚSICA]