6.2.1-Votre structure au service de votre ambition

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En provenance du cours de HEC Paris

Devenir entrepreneur du changement

349 notes

HEC Paris

Devenir entrepreneur du changement

349 notes

Ce cours est conçu pour accompagner toutes les personnes qui veulent avoir un impact positif dans la société, mais qui ne savent pas comment agir. Quel que soit votre âge ou votre formation académique, ce cours vous aidera à trouver la voie qui vous correspond pour faire bouger les lignes ! Vous apprendrez comment passer de l’envie à l’idée, et de l’idée à l’action.

À partir de la leçon

Gagner en impact : comment s'outiller pour implémenter son projet

A ce stade, vous avez commencé à définir votre projet, sa mission sociale, et son modèle économique. Dans ce chapitre, vous découvrirez des outils indispensables pour lancer votre projet et faire les premiers pas pour passer à l’ACTION.

6.1-Introduction2:11

6.2.1-Votre structure au service de votre ambition2:37

6.2.2-Structure & Gouvernance : témoignage de Soufiane Iquioussen3:28

6.2.3-Structure & gouvernance : témoignage de Benoit Mounier5:23

6.3.1-Les enjeux de la recherche de financements3:48

6.3.2-Quelques modèles de financement possibles5:38

6.3.3-Les outils de financement6:01

6.3.4-Convaincre vos investisseurs4:22

6.3.5-Les outils de financement participatif ou crowdfunding5:48

Rencontrer les enseignants

Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du "MSc in Sustainability and Social Innovation"
Frédéric Dalsace
Associate Professor
Marketing
Nathalie Lugagne
Professeur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche
Stéphane Riot
Fondateur NoveTerra
Florian Hoos
Assistant Professor
Accounting and Management Control
Aymeric Marmorat
Directeur exécutif d’Enactus France
Lise Penillard
Directrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation
Ucka-Ludovic Ilolo
Chorégraphe d'entreprise, Fondateur de O' In Motion
Matthieu Dardaillon
Joséphine Bouchez
Co-fondatrice, Ticket for Change

Choisir la forme juridique de votre organisation est une étape

fondamentale de la création de votre projet qui va déterminer

ce que vous pourrez en faire.

Cela conditionnera en effet la manière dont les décisions sont

prises dans votre organisation.

Cela influencera les financements auxquels vous pourrez aspirer,

la fiscalité à laquelle vous serez soumis ou la manière dont

les bénéfices réalisés seront distribués ou réinvestis dans votre projet.

Il existe une très grande diversité de statuts et de formes juridiques.

Les entrepreneurs du changement sont souvent créatifs et construisent

des structures hybrides qui regroupent différentes entités de

différents statuts adaptés à leurs objectifs.

Regardez un exemple représentatif de la nécessité d'adapter

sa structure à son contexte avec Vitamine T, groupe d'insertion

par le travail présenté par son directeur André Dupont.

Pendant les 10 premières années d'existence, le groupe Vitamine

T était géré par un modèle associatif, par des militants, des

bénévoles, des travailleurs sociaux et quand nous avons voulu

changer d'échelle, nous avons été amenés à adopter les codes,

si je puis dire, les méthodes, les process de tout acteur économique

sans pour autant injurier, affecter notre objet social.

Nous avons donc été amenés à changer la gouvernance, l'association

a créé une holding financière et opérationnelle, cette holding

elle-même s'est transformée en société anonyme et est allée

chercher, mobiliser des fonds qu'une association, qui n'appartient

qu'à elle-même, n'a ni vocation ni capacité à lever.

Votre forme juridique pourra donc, et parfois devra, évoluer

avec le temps et le développement de votre projet.

Retenez qu'il est fondamental de faire les choses dans le bon sens.

Commencez par définir votre projet et le mode de fonctionnement

que vous voulez lui attribuer, puis choisissez la structure

et la gouvernance au service de votre ambition.

Un entrepreneur qui ferait l'inverse prendrait le risque de

se retrouver paralysé au moment de faire certains choix stratégiques.

Commencez par regarder le témoignage de Soufiane Iquioussen,

quel choix de forme juridique a-t-il fait au départ pour Garages solidaires ?

Pourquoi la forme de l'organisation a-t-elle ensuite évolué ?

Vous écouterez ensuite Benoit Mounier de l'Avise, qui vous présentera

les bonnes questions à se poser pour choisir la forme juridique

la plus adaptée à votre projet.

Ces questions sont particulièrement importantes.

Nous vous conseillons d'en parler autour de vous et d'avoir

recours à des conseils de la part de personnes spécialement

qualifiées avant de vous décider.

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