C'est la fin du chapitre 3, avec ces exercices de ligne de vie, de blason, de stratégies de réussite, on espère que vous avez appris des choses sur vous-même, sur qui vous êtes, quels sont vos fondamentaux de valeurs, ce qui vous constitue en profondeur. La ligne de vie vous a permis de faire une relecture de votre vie personnelle et professionnelle pour trouver les lignes directrices fondamentales. Le blason, quant à lui on l'espère, vous a permis de découvrir votre identité, vos valeurs, vos convictions profondes, vos talents et vos zones d'ombre. Peut-être avez-vous fait des découvertes fortes ou dérangeantes, c'est tant mieux. Pour devenir acteur de changement, c'est essentiel de bien se connaître. Nous espérons que vous avez pu partager ces moments en petits groupes ou a 2 pour approfondir encore votre connaissance de vous-même. Et pour aller plus loin, pour remplir les zones de progrès, on a besoin de bons partenaires, de personnes différentes de vous, complémentaires, qui viendront apporter leur pierre à l'édifice que constitue votre projet, bref, votre future équipe. Rappelez-vous, dans les exercices précédents, l'importance accordée aux soutiens, aux points d'appui. Il est indispensable, quand vous avez compris, de ne pas rester seul, de s'entourer d'une équipe de personnes complémentaires. Comme le dit le proverbe africain : "seul on va plus vite, ensemble on va plus loin". Et d'ailleurs le chapitre 4 suivant, avec Florian, va vous aider, en partant de qui vous êtes, à clarifier votre mission sociale en tant qu'acteur de changement. Si vous voulez aller plus loin, vous avez la possibilité de faire des exercices complémentaires du chapitre 3 ou de visionner des vidéos inspirantes de pionniers ou de poursuivre la réflexion en lisant des apports ou des éclairages connus. En tout cas, merci pour le temps passé avec nous, on a vraiment été heureux de vous accompagner dans ce voyage intérieur, et bien, bonne continuation dans les chapitres suivants. Comme récompense, nous vous proposons d'écouter le professeur Yunus, prix Nobel de la paix en 2006, fondateur du micro crédit. Il nous délivre un message inspirant sur la nécessité de faire appel à vos talents pour déplacer des montagnes. Et bien à bientôt. À bientôt. Un job ne permet d'utiliser qu'une infime partie de vos capacités. Vous êtes une machine très puissante et pourtant on ne vous laisse faire qu'une minuscule partie du job. En général, quand vous commencez un boulot, vous démarrez tout en bas de l'échelle. Et donc en bas de cette échelle, vous n'avez qu'une infime part de responsabilité toujours détenue par une tierce
personne. Vous n'utilisez donc pas votre entière capacité créative et cette grande capacité est contrainte et bloquée. Ainsi, je vous demande : "pourquoi ne deviendriez-vous pas entrepreneur ?" Usez de votre capacité créative et de votre fraîcheur et soyez vous-même. Considérez le monde comme un tout, soyez créatifs, soyez entrepreneurs, et résolvez les problèmes selon les principes du Social Business, ou même selon ceux du business classique. Faites tout ce que vous voulez, mais faites-le. Avant de terminer ce chapitre, pour illustrer le chapitre 3 et aller plus loin dans la réflexion, nous avons sélectionné 3 témoins exceptionnels, Emmanuel Fabert, directeur général de Danone, Gilles Vermot-Desroches, directeur développement durable de Schneider Electric et Christian de Boiredon, fondateur de Sparknews, qui vont vous montrer l'importance de cette phase
introspective. Sans ce travail essentiel, ils ne seraient pas là où ils sont.