Le but de cette partie était de vous donner envie et de vous montrer qu'il est possible de trouver chaussure à votre pied quelle que soit votre pointure. J'aimerais également préciser que nous avons créé plusieurs catégories afin de baliser l'ensemble des possibles. Néanmoins, rien n'est figé dans la réalité. Beaucoup de solutions sont liées les unes aux autres et s'attaquent à plusieurs enjeux en même temps. Il existe donc plusieurs façons d'organiser les pièces du puzzle. Avant de clôturer ce chapitre, je voudrais me permettre de vous donner quelques conseils. Tout d'abord, avant de vous lancer, faites bien attention à ne pas multiplier les initiatives et réinventer la roue. Regardez ce qui existe déjà, afin d'être véritablement efficace. C'est un devoir que nous devons tous avoir. Deuxièmement, n'oubliez pas que l'enfer est pavé de bonnes intentions et qu'il ne suffit pas de vouloir répondre à un besoin social pour s'inscrire automatiquement dans une démarche responsable au niveau social ou environnemental. L'ARC de Jacques Crozemarie, l'association de recherche contre le cancer, et l'Arche de Zoé sont de magnifiques illustrations de ce risque. Nous devons, vous devez être encore plus irréprochables que dans un business traditionnel. Enfin, il est important d'avoir à l'esprit qu'il est possible de s'engager d'une façon alternative en travaillant dans les structures de soutien aux initiatives terrain. Par exemple, les organisations qui proposent des solutions de financement aux entrepreneurs sociaux sont des structures stratégiques qui doivent être développées. Vous découvrirez d'ailleurs ces structures liées aux solutions de financement dans les chapitres suivants. Ultime conseil, si vous n'arrivez pas à trouver une façon de vous engager pour répondre à un enjeu actuel, il existe, au pire, une dernière solution : devenir professeur. Nous allons clôturer ce chapitre avec le témoignage enthousiasmant de l'un d'entre eux et pas n'importe lequel. Il s'agit du professeur Yunus, qui a notamment fondé la première institution de microcrédit, la Grameen Bank, et qui a reçu le prix Nobel de la paix en 2006 pour cette innovation. Écoutez ce message, un message d'encouragement et d'incitation à
entreprendre. Et quand vous en aurez fini, vous aurez rendez-vous avec Nathalie et Stéphane. Ils vous aideront à mieux vous connaître et à comprendre ainsi les raisons les plus intimes qui vous donneront l'envie et l'énergie de vous engager pour un enjeu plutôt qu'un autre. Ceci clôt le chapitre 2. J'espère qu'il vous a intéressés, et je tiens à remercier Élise Parent pour sa précieuse collaboration. À bientôt. C'est fondamental que tous les jeunes s'investissent dans le Social Business ; mais pour les jeunes Français, c'est encore plus important car ils ont toujours eu une puissance créatrice. La France est une nation qui a toujours été moteur. Cette histoire, cette tradition, cet héritage que les jeunes Français portent leur donnent une longueur d'avance. Il y a beaucoup d'initiatives de Social Business déjà créé en France ; cela consolide l'écosystème français sur lequel les jeunes Français peuvent s'appuyer. HEC, et d'autres entreprises les aident à voir ce qu'ils peuvent faire ; pas seulement au pas de leur porte mais voir comment utiliser leur expérience pour faire quelque chose de grand, autour d'eux et au-delà, et pour le partager avec les autres. Si vous parvenez à résoudre les problèmes de pauvreté, des travailleurs migrants, les problèmes de chômage, de dépendance sociale ou de charité. . . une fois que vous aurez pu faire cela, vous verrez que ces mêmes problèmes existent partout dans le monde. Et ces personnes que vous aurez aidées apprendront de vous ; vous pourrez faire preuve de leadership et leur ouvrir les portes à votre tour.