Ce cours est conçu pour accompagner toutes les personnes qui veulent avoir un impact positif dans la société, mais qui ne savent pas comment agir. Quel que soit votre âge ou votre formation académique, ce cours vous aidera à trouver la voie qui vous correspond pour faire bouger les lignes ! Vous apprendrez comment passer de l’envie à l’idée, et de l’idée à l’action.
2.3.3-Pistes d'engagement : contrecarrer la diminution des ressources
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En provenance du cours de HEC Paris
Devenir entrepreneur du changement
295 notes
À partir de la leçon
Comprendre les grands enjeux : comment identifier des opportunités dans les problèmes du monde
Ce chapitre va vous permettre d’aborder, sous un autre angle, un sujet qui n’est pas toujours évident. En effet, nous allons parler des grands enjeux actuels, non pas dans le but de vous accabler mais afin de vous donner envie d’agir à votre échelle ! Vous vous rendrez compte que tous les défis majeurs auxquels nous faisons face peuvent être vus comme des opportunités formidables d’agir comme entrepreneur du changement, chacun à son échelle.
Rencontrer les enseignants
Bénédicte Faivre-TavignotDirectrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du "MSc in Sustainability and Social Innovation"
Frédéric DalsaceAssociate Professor
Marketing
Nathalie LugagneProfesseur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche
Stéphane RiotFondateur NoveTerra
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Accounting and Management Control
Aymeric MarmoratDirecteur exécutif d’Enactus France
Lise PenillardDirectrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation
Ucka-Ludovic IloloChorégraphe d'entreprise, Fondateur de O' In Motion
Matthieu Dardaillon
Joséphine BouchezCo-fondatrice, Ticket for Change
Passons maintenant au quoi, c'est-à-dire aux multiples enjeux
auxquels nous pouvons devenir partie prenante.
Le moins qu'on puisse dire, c'est qu'il est difficile de savoir
où donner de la tête tant les pistes d'action et d'engagement sont
nombreuses.
Une possibilité pour organiser notre propos est de reprendre
les trois problèmes macro : les ressources, la population et les
inégalités.
À chaque fois, je vous propose d'illustrer les manières de s'engager
sur un enjeu micro, en donnant quelques exemples à votre portée.
Exemples que vous pourriez décider de faire vôtres en tant que
volontaires, entrepreneurs ou intrapreneurs.
Avant de commencer, je voudrais faire trois remarques importantes :
Premièrement, le mot illustrer est bien entendu un mot clé ici.
Il serait illusoire et d'ailleurs rébarbatif d'essayer de faire
un tour complet des enjeux micro auxquels vous pouvez vous attaquer.
D'abord parce que les questions sont prodigieusement complexes
et peuvent se décliner à l'infini, ensuite parce qu'il s'agit
en fait d'une série de poupées russes qui s'emboîtent entre
elles, ne serait-ce que selon la focale géographique choisie
: locale, nationale, internationale. Enfin,
parce que les enjeux sont bien entendu intimement liés entre eux.
Par exemple, les effets d'interaction et de rétroaction entre
les questions de ressources énergétiques et l'évolution du climat
sont très nombreux.
Deuxièmement, dans les illustrations, il n'y a absolument pas
de tentative de hiérarchisation de ma part.
Il s'agit plutôt d'exemples pris au hasard de ma sensibilité personnelle.
Ces choix sont bien entendu tout à fait critiquables.
Il serait sans doute possible d'être plus systématique, par
exemple en essayant d'évaluer d'une part le niveau des enjeux,
d'autre part le degré de difficulté de mise en œuvre.
Cela requerrait sans doute un MOOC complet.
Je vous renvoie à ce sujet-là à des tentatives qui ont été faites
dans ce sens, comme par exemple l'excellent livre de Philippe
Bihouix, L'Âge des low-tech, ou le site web de Jean-Marc Jancovici,
qui s'intitule Manicore, pour ce qui concerne les enjeux énergétiques.
Troisième et dernier point, l'objectif poursuivi ici est bien
de suggérer l'étendue infinie des différentes possibilités d'engagement,
de vous donner envie.
Effectivement, nous allons partir dans tous les sens.
Pas de panique ! La règle établie par Rabelais, pardon Gargantua,
à l'abbaye de Thélème, "Fais ce que voudras", s'applique.
En faisant un peu d'introspection et en cherchant un tout petit
peu, il est facile de trouver chaussure à son pied.
Le problème qui va vite se poser sera de choisir l'engagement
parmi tant de possibilités. Nous y reviendrons dans ce MOOC.
La question principale que vous devez vous poser est de savoir
quel est l'enjeu que vous avez chevillé au corps, qui vous passionne,
qui vous fait monter le son de la radio.
Celui qui vous empêche ou vous empêchera de dormir vous fera
lever tôt le matin et vous amènera à travailler sans relâche
pendant les week-ends.
Pour devenir entrepreneurs du changement, repartons de notre
ratio clé, les ressources par habitant.
Commençons par le numérateur, la question des ressources disponibles,
qui sont fonction des ressources elles-mêmes, qu'elles soient
fossiles ou vivantes, et de notre capacité à les utiliser, c'est-à-dire
de notre capacité à régler le problème du climat et celui de l'espace.
Je vous propose que nous évoquions d'abord des manières de s'engager
pour changer les choses, à la fois dans le domaine des énergies
fossiles et du climat, car les deux phénomènes sont liés.
Nous extrayons des ressources fossiles de la terre et rejetons
une partie de ces ressources sous forme de gaz à effet de serre
qui menacent la stabilité du climat.
Nous verrons ensuite la question des ressources vivantes, puis
celle de l'espace.
Commençons donc avec le premier point.
Comme le montre le graphique, dans le cas de la France, il existe
quatre grands utilisateurs d'énergie, et donc quatre grands
pollueurs : le transport (26 % des gaz à effet de serre), l'agriculture
(21 %), le résidentiel (19 %) et l'industrie (17 %).
Comment s'engager ?
Pour le transport, le secteur routier est responsable de plus
de 90 % des rejets. Prenez alors exemple sur Wimoov, une entreprise
du groupe SOS dont les 250 bénévoles travaillent avec les collectivités
locales pour proposer des solutions de mobilité pour les personnes
en situation de fragilité, solutions qui placent délibérément
la voiture individuelle au dernier rang.
Liberté, égalité, mobilité, quel beau programme !
Ou alors, si vous avez l'âme d'un entrepreneur, développez une
entreprise qui permette de développer le marché du vélo mobile,
ces drôles de petits engins en forme de suppositoires, encore
très peu connus en France alors qu'ils sont très en vogue en
Allemagne et aux Pays-Bas comme moyen de transport alternatif.
Pour l'agriculture (21 % des émissions de gaz à effet de serre),
les questions principales sont celles de l'utilisation des engrais
et de l'éructation des ruminants qui dégagent du méthane.
Faire en sorte de réduire la consommation d'engrais est peut-être
un objectif qui motive certains d'entre vous, et le Farre, Forum
des agriculteurs responsables, respectueux de l'environnement,
et ses 1 000 membres constituent alors un bon point de départ
pour vous engager. D'autres seront sans doute passionnés à l'idée
d'aider à réduire la concentration de méthane dans les rots des vaches.
Cela peut paraître anecdotique, mais le méthane est un gaz vingt-cinq
fois plus nocif que le dioxyde de carbone, et les vaches françaises
émettent autant de gaz que 15 millions de voitures, soit 40
% du parc automobile français.
Une piste étudiée en ce moment pour passer d'un gros beurp à un plus petit
beurp :
augmenter le taux d'oléagineux dans leur nourriture et notamment
leur faire manger du lin.
Quid de la consommation d'énergie du résidentiel et des 19 %
d'émissions qui y sont liées ?
Les exemples abondent.
Pourquoi ne pas regarder par exemple du côté d'Enercoop, la
première coopérative créée en France il y a dix ans dans le
secteur énergétique. Cette entreprise, qui fournit de l'énergie
renouvelable, a sans doute besoin d'aide, même si elle sert
déjà près de 20 000 clients en France.
Enercoop participe au mouvement Énergie partagée, qui est un
autre exemple de mouvement citoyen, et qui développe des projets
d'énergie renouvelable locaux.
Une vingtaine de projets solaires ou éoliens, hydrauliques ou
de biomasse ont déjà été financés.
Aidez-les à multiplier par 100 ces projets.
Autre exemple : pourquoi ne pas aider Le Chênelet, une association
qui permet d'assurer la maîtrise d'ouvrage de projets d'écoconstruction
à vocation sociale. À partir de sa base dans le Pas-de-Calais,
cette association développe des solutions de logements sociaux,
construits avec des écomatériaux : le chanvre, la paille, ouate
de cellulose, etc.
Dernier exemple, du côté des grandes entreprises, Bouygues Habitat
Social a développé en collaboration avec le BCG (Boston Consulting
Group) et l'Action Tank Entreprise et pauvreté une nouvelle
manière de concevoir les logements.
Le nouveau mode de calcul prend en compte la totalité du coût
de logement sur l'ensemble de son cycle de vie et non plus le
seul coût de construction. Cela permet en même temps de diminuer
le taux d'effort pour le locataire et d'améliorer l'efficacité
énergétique des bâtiments.
Le quatrième consommateur d'énergie et émetteur de gaz à effet
de serre (on parle de 17 %) est l'industrie.
Ici on sent bien l'alignement possible des intérêts qui devrait
permettre à de nombreuses personnes travaillant en entreprise
de devenir intrapreneurs du changement.
La réduction de la consommation de ressources fossiles permet
à chaque entreprise d'économiser des coûts.
Que chacun s'y mette dans sa propre organisation.
Pour commencer, vive les audits énergétiques !
Une entreprise comme Schneider Electric s'est faite le champion
des audits énergétiques, et je vous invite à regarder sur le
site des vidéos de contrats passés avec des entreprises, que
ce soit des multinationales comme Airbus ou des PME comme Eurofours,
qui fabrique des fours de boulangerie.
C'est un premier pas, mais il s'agit bien entendu de ne pas s'arrêter là.
Entrepreneurs, l'exemple d'Echy doit vous motiver.
Cette PME a développé un système d'éclairage par fibre optique
qui permet au soleil de pénétrer dans l'ensemble des pièces
d'un bâtiment, jusqu'au sous-sol.
Faites comme eux, débridez vos imaginations !
Jusqu'à présent nous nous sommes concentrés sur l'énergie fossile,
mais c'est bien de l'ensemble des ressources dont il faudrait parler.
Prenons deux exemples concernant une ressource indispensable à la vie :
l'eau.
Tout d'abord Sarvajal, qui est une entreprise en Inde qui permet
un accès facilité à l'eau potable pour les personnes n'ayant
pas accès à cette ressource. Cette entreprise a développé une
solution innovante, efficace et peu coûteuse, qui consiste à
mettre en place des distributeurs d'eau potable dans différents
lieux accessibles à tous, avec des formules de paiement simplifiées.
L'autre exemple est celui de Danone, qui soutient des projets
d'entrepreneurs via son fonds Danone.
communities, en particulier dans le domaine de l'eau.
Écoutons Miora Ranaivoarinosy nous présenter une solution développée
pour l'accès à l'eau.
"L'accès à l'eau est un défi important pour Danone communities.
En Inde notamment, un de nos entrepreneurs sociaux nous a fait
comprendre que près de 40 millions de personnes souffrent de
maladies régulières associées à une eau pas saine.
C'est pourquoi il est urgent de se préoccuper de comment faire
accéder à une eau saine des populations très éloignées des marchés
conventionnels, donc à un prix très abordable, mais aussi dans
les zones les plus reculées où il n'y a pas de distribution
d'eau, notamment via des tuyaux.
Donc la solution c'est apporter de l'eau à travers des petites
unités de traitement, distribuées par des populations locales à
un très bas coût. "
Passons maintenant à la question des ressources vivantes.
Là aussi les manières pour devenir entrepreneur du changement abondent.
Le WWF bien sûr, qui milite depuis cinquante ans dans plus de
100 pays pour protéger la biodiversité sous toutes ses formes.
Les combats pour préserver les tigres, éléphants, rhinocéros
ou encore les grands singes sont déjà connus, mais ils valent
certainement la peine d'être menés.
Alors vous pourriez peut-être trouver motivant de rejoindre
Isabelle Autissier, la navigatrice présidente du WWF en France,
et d'aller plus loin que d'être un simple donateur.
Mais peut-être que vos passions vont vous porter ailleurs.
Pour ceux qui nous regardent de l'île de la Réunion ou qui ont
un intérêt pour cette île, l'enjeu des 160 plantes à fleurs
endémiques, c'est-à-dire qui ne poussent que sur cette île et
nulle part ailleurs, peut être de nature à vous mobiliser.
Un tiers de ces espèces serait menacé.
D'autres encore peuvent se passionner à l'idée de se rapprocher
de Batman, en créant ou en rejoignant un groupe chiroptère pour
sauver le minioptère de Schreibers ou le rhinolophe de Mehely,
deux espèces de chauves-souris françaises menacées.
Je serai plus court en ce qui concerne le dernier élément du
dénominateur : les questions de l'espace.
Je veux dire qu'il reste beaucoup de choses à faire pour éviter
des problèmes comme l'uniformisation des villes, l'enlaidissement
de leurs périphéries, l'urbanisation galopante ou encore la
question de la sauvegarde du littoral.
Les raisons de s'engager abondent dans un champ qui reste paradoxalement
relativement vierge.
C'est un comble !
Citons tout de même en exemple le mouvement des villes lentes,
Cittaslow, né en Italie en 1999 dans une bourgade qui a refusé
l'installation d'une grande enseigne américaine de la restauration rapide.
Devinez de qui je veux bien parler ?
Pour devenir officiellement une ville lente, il faut remplir
une liste de 55 critères allant de la préservation du patrimoine
et des espaces verts au développement des commerces de proximité
en passant par la multiplication des zones piétonnes et le développement
d'infrastructures collectives et d'équipements adaptés aux handicapés
et aux divers âges de la vie.
Et si vous, vous engagiez votre ville dans une telle démarche,
à l'instar de Segonzac, commune de Charente, première ville lente
française.
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