1.4.1-Comment concilier social & business ?

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En provenance du cours de HEC Paris

Devenir entrepreneur du changement

339 notes

HEC Paris

Devenir entrepreneur du changement

339 notes

Ce cours est conçu pour accompagner toutes les personnes qui veulent avoir un impact positif dans la société, mais qui ne savent pas comment agir. Quel que soit votre âge ou votre formation académique, ce cours vous aidera à trouver la voie qui vous correspond pour faire bouger les lignes ! Vous apprendrez comment passer de l’envie à l’idée, et de l’idée à l’action.

À partir de la leçon

S’inspirer : comment chacun peut devenir entrepreneur du changement

L’objectif de ce chapitre sera de vous montrer que changer le monde, c’est possible ! Si, si, c’est vraiment possible. Et surtout, on essaiera de vous montrer, qu’en plus, c’est possible de pleins de manières différentes. Vous allez voir !

1.1-Changer le monde : c'est possible !4:37

1.2.1-Un entrepreneur du changement, c'est quoi ?5:35

1.2.2-Définitions : qu'est ce qu'un entrepreneur du changement ?2:52

1.3.1-Des exemples de projets !1:06

1.3.2-L'exemple de Corentin de Gold of Bengal5:38

1.3.3-L'exemple d'Isabelle, de L'Express3:21

1.3.4-Et plein d'autres exemples2:34

1.3.5-De quels types de projets s'agit-il ?1:59

1.4.1-Comment concilier social & business ?6:01

1.4.2-La pérennité économique2:38

1.5.1-Quels sont les parcours de ces entrepreneurs du changement ?1:00

Rencontrer les enseignants

Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du "MSc in Sustainability and Social Innovation"
Frédéric Dalsace
Associate Professor
Marketing
Nathalie Lugagne
Professeur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche
Stéphane Riot
Fondateur NoveTerra
Florian Hoos
Assistant Professor
Accounting and Management Control
Aymeric Marmorat
Directeur exécutif d’Enactus France
Lise Penillard
Directrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation
Ucka-Ludovic Ilolo
Chorégraphe d'entreprise, Fondateur de O' In Motion
Matthieu Dardaillon
Joséphine Bouchez
Co-fondatrice, Ticket for Change

Dans ce MOOC, nous valorisons des entrepreneurs du changement

qui tendent à être viables économiquement.

Pour nous c'est un des 3 éléments fondamentaux qui définissent

un entrepreneur du changement.

Nous allons voir qu'ils ont des représentations un peu différentes

les uns des autres de cette notion de pérennité économique.

Tentez de repérer là aussi dans les vidéos qui suivent les différentes

manières d'appréhender ce sujet de la pérennité économique en

distinguant les entrepreneurs sociaux des intrapreneurs sociaux.

Un conseil, soyez attentifs au statut juridique des projets

et à leurs sources de revenus.

Alors Sport dans la ville est une association créée en 1998

qui favorise l'insertion professionnelle des plus jeunes par le sport.

L'idée c'est d'offrir à des jeunes issus des quartiers, politique

de la ville, de l'agglomération de Lyon, des lieux d'échanges

et de débats sportifs mais également de les accompagner dans

la durée afin de leur faciliter leur insertion professionnelle.

Donc Sport dans la ville est une association reconnue d'utilité

publique créée en 98 et qui accompagne aujourd'hui 3 500 jeunes

sur 25 terrains disséminés dans l'agglomération de Lyon.

Sur toutes les personnes en France qui souffrent d'un handicap,

nombreuses sont celles qui en ont un suite à un accident de

la vie, un handicap qui devient professionnel quand ces personnes

n'ont pas en plus un bagage universitaire suffisant pour redémarrer

dans la vie. Donc j'ai créé Handishare qui permet une montée

en compétences de ces personnes qui sont toutes embauchées chez

nous en CDI et qui réalisent des missions d'assistance aux fonctions

support des entreprises en informatique, en téléphonie, en numérisation.

Nous vendons ces prestations aux entreprises et plus de 80 pour

100 de notre activité est basée sur du chiffre d'affaires que

nous réalisons, 20 pour 100 par des aides de l'État, puisque

nous sommes sous statut d'entreprise adaptée avec un agrément de la DIRECCTE.

Le groupe Vitamine T est une entreprise sociale importante,

essentiellement implantée dans le Nord-Pas-de-Calais, dont l'impact

principal est de permettre à des hommes et des femmes qui sont

exclus de l'emploi et qui connaissent des difficultés personnelles

assez lourdes de pouvoir, grâce au modèle entrepreneurial qui

est le nôtre de retrouver à l'accompagnement une formation, un emploi.

Notre modèle économique repose donc pour 85 pour 100 sur la

vente de prestations et de services sur le marché concurrentiel,

notre entreprise ressemble à n'importe quel agent économique

de ce point de vue. Et 15 points d'aides publiques à l'emploi

qui nous permettent de renforcer l'encadrement et l'accompagnement

social de ces hommes et de ces femmes qui sont aujourd'hui près

de 3 000 dans mon groupe.

(inaudible) c'est une entreprise sociale qui a été créée en

2012 par Christian (inaudible), donc ça part du constat suivant,

c'est qu'il existe énormément de solutions partout dans le monde

qui sont pas connues et en fait, plus ces solutions seront connues,

plus elles pourront essaimer, inspirer des gens, que d'autres

gens pourront rejoint le projet, créer des partenariats avec

d'autres institutions. Et donc on veut vraiment médiatiser ces

projets-là en utilisant en fait les médias classiques qui sont

une formidable caisse de résonance pour toutes ces solutions.

C'est pour ça en fait qu'on a créé (inaudible) donc en fait

on fédère les plus grands médias autour de cet événement éditorial

et le même jour ils partagent plein de solutions auprès de plus

de 100 millions de personnes pour cette année, et donc dans

chaque pays on aura un supplément différent sur ces solutions.

Et pour but vraiment de vulgariser l'entrepreneur social à tous

les lecteurs lambda. Par contre, ça a été pensé donc vraiment

comme une entreprise. C'est-à-dire qu'on a un business model

qui a été établi il y a un petit peu plus d'un an, on a des

partenariats avec des entreprises qui sont pérennes, on vend

des missions de veille régulièrement, on a des offres commerciales

qui sont rodées et c'est vraiment une volonté de Christian et

de l'équipe que d'être une entreprise parce que, voilà, on a

envie aussi de changer la mentalité des entreprises par l'entrepreneur social.

Alors cette définition, ce portrait de l'intrapreneur social,

et bien je me reconnais dans cette définition-là parce que j'ai

eu un parcours de commerçant on va dire et marketeurs dans plusieurs

grandes, dans une autre grande entreprise, chez Michelin avant

d'arriver chez Renault. Et il y a maintenant 3 ans, j'ai décidé

de rejoindre la direction de la responsabilité sociale d'entreprise

pour participer à monter ce programme d'entrepreneuriat social,

ce programme Mobilise, c'est son nom chez Renault, qui est un

programme destiné à apporter, par la mobilité, aux plus précaires,

aux gens qui sont en difficulté financière, sociale, qui ont

du mal de ce fait à trouver un emploi, et bien leur apporter

des solutions de mobilité, mais dans un esprit business avec

une volonté à tout le moins de ne pas faire de profit ni de

perte mais en tout cas, d'être dans un système de type entreprise,

de type business. Donc nous avons démarré ce programme en 2011

et il a été officiellement annoncé en 2012.

Et depuis lors, et bien on le structure, il s'articule sur 3

volets, un volet, un partenariat économique et un partenariat

très fort avec HEC académique.

Nous avons également décidé de créer des garages solidaires

et puis enfin un fonds d'investissement qui s'appelle Mobilise

invest et on investit dans des projets à dimension sociale,

à impact social autour de la mobilité.

Et puis on a ouvert depuis maintenant quelques mois une réflexion

très prometteuse sur la mobilité pour des personnes du bas de

la pyramide dans les pays émergents et nous nous appuyons sur

l'exemple de l'Inde.

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