[БЕЗ_ЗВУКА] В предыдущих видео мы говорили о том, какой функционал следует включать в первые работоспособные прототипы и о том, с какими категориями рынка, с какими категориями наших пользователей следует проводить и для чего тестирование этих прототипов. В этом видео мы поговорим о создании плана развития функционала прототипа. В этом нам, опять же, может помочь та матрица, которую мы составляли на этапе выделения функций для включения в прототип, и сравнение с тем, какой же собственно функционал существует у альтернативных или конкурирующих решений и где мы дифференцируемся от уже существующих решений. Понять развитие, дорожную карту развития нашего прототипа можно, если добавить в матрицу, о которой мы говорили, параметр развития по времени. То есть если мы уделяем достаточное внимание мониторингу действий других игроков на рынке, мы можем видеть, как на протяжении времени другие конкурирующие решения наращивают свой функционал. Какие компании делают фокус на наращивании функционала из области «чем больше, тем лучше»? Какие компании развивают или совершенствуют какие-то новые приятные, неожиданные функции, которые вызывают высокий уровень удовлетворения клиента. И рассмотрев вот эту эволюцию по времени, мы можем с той или иной степенью уверенности предсказать, куда дальше будет двигаться та или иная компания. И при этом какой мы делаем для себя из этого вывод? Опять же, где, в какой области мы сможем максимально отстроиться от существующих решений. То есть разрабатывая и предвидя развитие нашего продукта, развитие прототипов, мы сможем заложить хорошую базу для собственно конкурентного преимущества. Но при этом это требует очень серьезного и скрупулезного на протяжении некоторого промежутка времени мониторинга существующих решений на рынке. Эту работу надо делать на регулярной основе, эту работу надо делать, даже просто предвидя какие-то следующие продукты, которые наша компания, возможно, будет выпускать. То есть это та работа, которая должна быть начата загодя и сделана и продолжена на протяжении определенного промежутка времени. Также развитие разных версий прототипа позволяет проводить тестирование некоторых функций в параллели, опять же, для ускорения развития нашего продукта, в основном это, конечно, относится к программным продуктам, которые легче и быстрее и менее ресурсоемко делать, нежели физические объекты, когда у нас нет четкой уверенности, какая из возможных двух или трех конкурирующих функций вызовет наибольший интерес у пользователей, мы можем ротировать эти функции в разных версиях продукта, делать их в параллели и независимо передавать для тестирования в разные категории пользователей, которые выбраны по одним и тем же критериям, но которые две эквивалентные группы, тестирующие наш продукт. После тестирования и сбора определенных данных о том, какие функции действительно максимально часто и максимально долго были использованы, мы сможем сделать вывод о том, какие из них более востребованы и какие необходимо включать в следующие версии нашего продукта. Опять же, это все вкладывается в ключевую идеологию, о которой мы говорим в развитии продуктов, то есть это движение небольшими шагами, это постоянное тестирование с рынком, это получение какого-то нового подтвержденного знания о том, что работает лучше и что работает хуже. То есть берем все то, что работает, устраняем или вообще выводим из продукта те функции, которые не работоспособны или не востребованы. [БЕЗ_ЗВУКА]