[БЕЗ_ЗВУКА] В этой видеолекции мы рассмотрим еще несколько важных моментов, связанных с ранними этапами создания нового продукта того процесса, о котором мы говорим. Во-первых, это на разных этапах процесса мы проходим несколько стадий генерации идей и их сужение в нечто работоспособное. При этом для выявления работоспособных идей мы используем реальный отклик с рынка, то есть мы получаем подтверждение наших потенциальных пользователей как критерий сужения поля поиска. Количество идей меняется от большего к меньшему, и мы постепенно приходим действительно к тому, что будет востребовано рынком. При этом, опять же, по мере развития этого процесса, по ходу времени мы постепенно идем от еще пока не существующего продукта, не имеющего материального воплощения, а именно существующего только в качестве идеи, постепенно к неким «легким» прототипам, к скетчам, к концепциям, к минимально функциональному прототипу и так далее. То есть мы продвигаемся очень постепенно от несуществующего продукта к прототипам, в массовому производству. Другое измерение этого продвижения связано маркетингом, связано с тем, как мы продвигаемся от гипотезы модели продвижения, от гипотезы каналов продвижения, от гипотезы позиционирования продукта к реальному знанию относительно всех эти моментов. Также мы продвигаемся и в развитии технологии: от первого варианта, который просто демонстрирует какую-то работоспособность нашего алгоритма, или конструкции, или еще чего-то, к тому, что действительно выполняет необходимую функцию, востребованную рынком. Четвертым измерением, которое постепенно наращивает свою сущность, является измерение бизнес-модели и финансовой модели, когда от некоторых предположений или надежд мы переходим к четкому пониманию, сколько нам стоит привлечение одного клиента, сколько наше предприятие может получить средств, какие партнерства нам необходимы, необходимо ли нам подключение сообщества разработчиков, например, для создания дополнительных приложений, которые будут работать с нашим устройством, и так далее и тому подобное. Еще одним важным фактом, связанным с процессом создания нового продукта, является то, что, может быть, в нашей организации разные продукты из портфеля находятся на разных стадиях этого процесса: может быть, некоторые продукты, которые на стадии работающего минимального прототипа, а другие на фазе массового производства, третьи — на фазе только первой идеи, четвертые — на фазе создания или тестирования концепций продуктов. То есть в нашей организации может существовать процесс движения портфеля этих продуктов от идеи к массовому производству с дальнейшим выводом продукта из оборота и замены его чем-то следующим. То есть нам необходимо для долгосрочного конкурентного преимущества нашей организации формировать поток разных идей и поток продуктов, которые проходят, каждый со своим жизненным циклом, через вот этот процесс. Таким образом, мы посмотрели дополнительные аспекты процесса создания нового продукта, когда идеи постепенно развиваются от пока не имеющих своего физического воплощения к реальным материальным продуктам, и как идет развитие, наполнение всех вот этих вот четырех граней, четырех аспектов успешного продукта, связанных с формированием необходимой функции для пользователя или необходимого пользовательского опыта, инженерной конструкции технологического решения, каналов продвижения, маркетинга, организации продаж и создания бизнес- и финансовой модели вокруг нашего продукта. [ЗВУК] [БЕЗ_ЗВУКА]