À propos de ce cours

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Résultats de carrière des étudiants

57%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

32%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

18%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 19 heures pour terminer
Anglais

Compétences que vous acquerrez

Strategic ManagementStrategy ImplementationPerformance ManagementStrategic Planning

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Offert par

Placeholder

École de commerce de Copenhague

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenuThumbs Up97%(5,782 notes)Info
Semaine
1

Semaine 1

3 heures pour terminer

Course Intro. Translating Strategy Into Goals and Metrics

3 heures pour terminer
5 vidéos (Total 26 min), 4 lectures, 2 quiz
5 vidéos
Performance Management Systems2 min
Balanced Scorecard6 min
OKR3 min
Objectives and Measures6 min
4 lectures
Samsung and Apple in China, 201310 min
Metrics at Nonprofits10 min
Metrics at Zappos10 min
Module 1 Slides10 min
2 exercices pour s'entraîner
Introduction30 min
Performance Management Systems30 min
Semaine
2

Semaine 2

3 heures pour terminer

Aligning Strategy and Organizational Structure

3 heures pour terminer
16 vidéos (Total 25 min), 5 lectures, 3 quiz
16 vidéos
Lesson 1 Intro44s
Mechanistic and Organic Structures1 min
Relationship of Structure and Strategy1 min
Dimensions of Structure3 min
Lesson 2 Intro41s
Functional Structure1 min
Divisional Structure1 min
Matrix Structure1 min
Network Structure1 min
Lesson 3 Intro31s
Choosing Business Unit Structure Based on Strategic Objectives1 min
Autonomous Units3 min
Ambidexterity1 min
Detecting and Reacting to Change2 min
Module Conclusion1 min
5 lectures
Virgin vs. Apple10 min
Structure and Strategy at Toyota10 min
Flat Structures10 min
Ambidexterity10 min
Module 2 Slides10 min
3 exercices pour s'entraîner
Why Structure Matters in Strategy Implementation30 min
Structuring the Organization30 min
Structuring Business Units30 min
Semaine
3

Semaine 3

4 heures pour terminer

Communicating the Strategy within the Organization

4 heures pour terminer
12 vidéos (Total 20 min), 7 lectures, 3 quiz
12 vidéos
Lesson 1 Intro53s
What to Communicate1 min
How to Communicate3 min
Strategic Consensus1 min
Lesson 2 Intro18s
Horizontal Communication1 min
Collaboration and Self-Organizing Teams2 min
Lesson 3 Intro49s
Tools for Upward Communication1 min
Making the Organization Comfortable with Sharing Bad News2 min
Organizational Learning2 min
7 lectures
Stephen Elop's "Burning Platform" Memo10 min
All-Hands Meetings at Zappos10 min
Collaboration at Cisco10 min
Collaboration at Pixar10 min
Self-Organizing Teams10 min
Collaboration and Upwards Communication at Google10 min
Module 3 Slides10 min
3 exercices pour s'entraîner
Vertical Communication of Strategy30 min
Horizontal Communication and Collaboration30 min
Communicating Upwards30 min
Semaine
4

Semaine 4

3 heures pour terminer

Managing Resistance and Other Implementation Risks

3 heures pour terminer
8 vidéos (Total 21 min), 4 lectures, 2 quiz
8 vidéos
Lesson 1 Intro43s
Causes of Resistance3 min
Managing Resistance4 min
Models for Implementing a New Initiative2 min
Lesson 2 Intro38s
Identifying Risks5 min
Planning for Mitigation of Risks2 min
4 lectures
Challenging Resistance to Change10 min
Samsung's New Strategy, 201110 min
Uber in France, Summer 201510 min
Module 4 Slides10 min
2 exercices pour s'entraîner
Identifying and Managing Resistance to Change30 min
Managing Other Risks to Implementation30 min

Avis

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Foire Aux Questions

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