Even a thoroughly developed business strategy may fail if you don't pay enough attention to its implementation. This rings particularly true with strategies based on innovation or implemented in complex or fast-changing environments.
Offert par
Spécialisation Management et innovation stratégiquesÉcole de commerce de CopenhagueÀ propos de ce cours
55,555 consultations récentes
Résultats de carrière des étudiants
67%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
28%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
12%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 3 sur 4 dans le
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 14 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Anglais, Roumain
Compétences que vous acquerrez
Strategic ManagementStrategy ImplementationPerformance ManagementStrategic Planning
Résultats de carrière des étudiants
67%
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Anglais
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École de commerce de Copenhague
Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
2 heures pour terminer
Course Intro. Translating Strategy Into Goals and Metrics
In this module we set the scene in strategy implementation and take a bird's-eye view of the course. We then dive into formulating actionable goals based on the strategy, good practices in creating metrics and setting objectives, and learn about two specific tools for deriving actionable, measurable goals from a strategy.
2 heures pour terminer
5 vidéos (Total 26 min), 4 lectures, 2 quiz
5 vidéos
Performance Management Systems2 min
Balanced Scorecard6 min
OKR3 min
Objectives and Measures6 min
4 lectures
Samsung and Apple in China, 201310 min
Metrics at Nonprofits10 min
Metrics at Zappos10 min
Module 1 Slides10 min
2 exercices pour s'entraîner
Introduction6 min
Performance Management Systems10 min
2 heures pour terminer
Aligning Strategy and Organizational Structure
The structure of your organization can be a good or poor fit to the strategy you are implementing. In this module we learn which choices of organizational structure are appropriate depending on your strategy.
2 heures pour terminer
16 vidéos (Total 25 min), 5 lectures, 3 quiz
16 vidéos
Module Intro51s
Lesson 1 Intro44s
Mechanistic and Organic Structures1 min
Relationship of Structure and Strategy1 min
Dimensions of Structure3 min
Lesson 2 Intro41s
Functional Structure1 min
Divisional Structure1 min
Matrix Structure1 min
Network Structure1 min
Lesson 3 Intro31s
Choosing Business Unit Structure Based on Strategic Objectives1 min
Autonomous Units3 min
Ambidexterity1 min
Detecting and Reacting to Change2 min
Module Conclusion1 min
5 lectures
Virgin vs. Apple10 min
Structure and Strategy at Toyota10 min
Flat Structures10 min
Ambidexterity10 min
Module 2 Slides10 min
3 exercices pour s'entraîner
Why Structure Matters in Strategy Implementation10 min
Structuring the Organization10 min
Structuring Business Units10 min
2 heures pour terminer
Communicating the Strategy within the Organization
Getting communication right is crucial for successful implementation. In this module we find out how to communicate the strategy vertically, and how to facilitate collaboration and upward communication in the organization.
2 heures pour terminer
12 vidéos (Total 20 min), 7 lectures, 3 quiz
12 vidéos
Module Intro47s
Lesson 1 Intro53s
What to Communicate1 min
How to Communicate3 min
Strategic Consensus1 min
Lesson 2 Intro18s
Horizontal Communication1 min
Collaboration and Self-Organizing Teams2 min
Lesson 3 Intro49s
Tools for Upward Communication1 min
Making the Organization Comfortable with Sharing Bad News2 min
Organizational Learning2 min
7 lectures
Stephen Elop's "Burning Platform" Memo10 min
All-Hands Meetings at Zappos10 min
Collaboration at Cisco10 min
Collaboration at Pixar10 min
Self-Organizing Teams10 min
Collaboration and Upwards Communication at Google10 min
Module 3 Slides10 min
3 exercices pour s'entraîner
Vertical Communication of Strategy10 min
Horizontal Communication and Collaboration10 min
Communicating Upwards10 min
2 heures pour terminer
Managing Resistance and Other Implementation Risks
Strategy implementation is rarely an exercise in certainty. New strategies may cause concerns or resistance in the organization, or be vulnerable to other risks. In this module we explore ways to manage risks to implementation, including addressing specific causes of resistance to change.
2 heures pour terminer
8 vidéos (Total 21 min), 4 lectures, 2 quiz
8 vidéos
Module Intro27s
Lesson 1 Intro43s
Causes of Resistance3 min
Managing Resistance4 min
Models for Implementing a New Initiative2 min
Lesson 2 Intro38s
Identifying Risks5 min
Planning for Mitigation of Risks2 min
4 lectures
Challenging Resistance to Change10 min
Samsung's New Strategy, 201110 min
Uber in France, Summer 201510 min
Module 4 Slides10 min
2 exercices pour s'entraîner
Identifying and Managing Resistance to Change10 min
Managing Other Risks to Implementation10 min
Avis
Meilleurs avis pour MISE EN ŒUVRE D'UNE STRATÉGIE
par PS11 août 2018
Nicolai does a really good job in explaining Strategy Implementation. I would say that it is the most thorough module that I have been through so far in the Strategy Management course.
par AA18 juin 2020
Of all the courses in the specilization, this would be the winner of them all. Clear explanation and well combined course. The parts of strategy implementation is just intresting.
par BB3 févr. 2016
Great course! Definitely my best of the series. Highly detailed with very pointed insights. Slides were also very helpful in ensuring retention of knowledge. Great stuff- bravo!
par VU27 févr. 2020
The course provided excellent insights for implementing strategies in an ever changing environment. It was concise with examples of existing industries and well delivered.
À propos du Spécialisation Management et innovation stratégiques
This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
- Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
- Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Quelle est la politique de remboursement ?
Si vous vous abonnez, vous bénéficiez d'une période d'essai gratuite de 7 jours, durant laquelle vous pouvez annuler votre abonnement sans pénalité. Ensuite, nous n'accordons plus de remboursements, mais vous pouvez annuler votre abonnement à tout instant. Consultez notre politique de remboursement complète.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui, Coursera offre une Aide Financière aux étudiants qui n'ont pas les moyens d'acquitter les frais. Demandez-la en cliquant sur le lien Aide Financière sous le bouton S'inscrire situé à gauche. Vous devrez remplir un formulaire de demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. Vous devrez répéter cette procédure pour chaque cours de la Spécialisation, y compris pour le Projet Final. En savoir plus.
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
