À propos de ce cours
4.5
25 notes
9 avis
Spécialisation
100% online

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Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles

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Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Niveau intermédiaire

Niveau intermédiaire

Heures pour terminer

Approx. 22 heures pour terminer

Recommandé : 5 hours/week...
Langues disponibles

Anglais

Sous-titres : Anglais...
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
Heures pour terminer
3 heures pour terminer

Fundamentals of Business Strategy

...
Reading
18 vidéos (Total 90 min), 8 lectures, 1 quiz
Video18 vidéos
What is Strategy?6 min
Economic Profit2 min
The Value-Price-Cost (VPC) Framework5 min
Elements of Strategy, Part 1: Arenas and Vehicles5 min
Elements of Strategy, Part 2: Staging, Differentiators, and Economic Logic5 min
Transition – Two Perspectives on Economic Profit1 min
Introduction to External Analysis2 min
Political, Economic, Social and Technological (PEST) Framework6 min
Introduction to Industry Analysis5 min
Porter’s "Five Forces" Analysis, Part 1: Threat of Entry7 min
Porter’s "Five Forces" Analysis, Part 2: Buyer and Supplier Power5 min
Porter’s ‘Five Forces’ Analysis, Part 3: Substitutes and Rivalry7 min
Introduction to Internal Analysis5 min
Resources, Capabilities and Temporary Competitive Advantage4 min
Resources, Capabilities and Sustainable Competitive Advantage5 min
The Value Chain5 min
Generic Strategies5 min
Reading8 lectures
Key Terms - Introduction to Strategy2 min
"The Perils of Bad Strategy," by Richard Rumelt12 min
"Strategy: An Executive's Definition," by Ken Favaro5 min
Key Terms - External Analysis2 min
"Porter's Five Forces," by Ovidijus Jurevicius15 min
Key Terms - Internal Analysis10 min
"VRIO Framework," by Ovidijus Jurevicius10 min
Business Strategy Key Terms2 min
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Fundamentals of Business Strategy Quiz20 min
Semaine
2
Heures pour terminer
3 heures pour terminer

Strategy Execution

...
Reading
12 vidéos (Total 117 min), 1 lecture, 2 quiz
Video12 vidéos
Introduction and understanding how functional strategies align with corporate strategy6 min
Optional: Interview with José Muñoz, Nissan North America5 min
The Mission Statement5 min
Operations Objectives11 min
Winners vs. Qualifiers11 min
McDonald’s Mini Case2 min
Operations Levers10 min
Introduction and Metric Pitfalls12 min
Good and Bad Metrics / Metric Theory16 min
Interview with Gary A. Garfield, Bridgestone Americas20 min
Interview with Scott E. Becker, Nissan North America11 min
Reading1 lecture
Optional: Hoshin Kanri5 min
Quiz2 exercices pour s'entraîner
Strategy Execution Practice Quiz20 min
Strategy Execution Quiz20 min
Semaine
3
Heures pour terminer
5 heures pour terminer

Project Excellence

...
Reading
24 vidéos (Total 89 min), 1 lecture, 5 quiz
Video24 vidéos
Why Care About Projects3 min
Project Success Factors5 min
Project Selection6 min
Front-end questions3 min
Triple Constraint3 min
Project Charter4 min
Work Breakdown Structure (WBS)3 min
Avoiding White Space Risk in Creating a WBS3 min
Team-Based WBS Mind Mapping2 min
How to Create a WBS Mind Map with a Team3 min
Project Risks and Uncertainties5 min
Categorizing Risk3 min
Anticipating Uncertainties / Project Risk Assessment3 min
Project Scheduling3 min
When Is the Schedule Developed?2 min
Estimating Time3 min
The Network Diagram4 min
Gantt Chart2 min
Team-Based Scheduling3 min
The Communication Plan2 min
Project Delivery4 min
Project Closure3 min
Project Learning3 min
Reading1 lecture
Primer on Scheduling30 min
Quiz4 exercices pour s'entraîner
Project Excellence Quiz No. 114 min
Project Excellence Quiz No. 210 min
Project Excellence Quiz No. 310 min
Project Excellence Quiz No. 48 min
Semaine
4
Heures pour terminer
4 heures pour terminer

Operations Management

...
Reading
21 vidéos (Total 150 min), 2 lectures, 2 quiz
Video21 vidéos
Process Flow Diagrams8 min
Real World Example: Pizza Shop Process Flow7 min
Simulation: Smiley Face Game5 min
Process Terminology12 min
Meli's Bakes Case: Introduction6 min
Meli's Bakes Case: Case Overview2 min
Meli's Bakes Case: Throughput Time4 min
Meli's Bakes Case: Capacity5 min
Meli's Bakes Case: Gantt Charts11 min
Meli's Bakes Case: Pricing3 min
Meli's Bakes Case: Delivery Time Estimation3 min
Meli's Bakes Case: Mixer Capacity3 min
Meli's Bakes Case: Resource Planning3 min
Meli's Bakes Case: Increasing Capacity4 min
Meli's Bakes Case: Process Analysis9 min
Summary of Key Learnings5 min
Queueing Introduction12 min
Relationship Between Utilization and Wait10 min
Application of Concepts: Call Center12 min
Psychology of Waiting5 min
Reading2 lectures
Meli's Bakes Case10 min
David Maister, "The Psychology of Waiting Lines"15 min
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Operations Management Process Analysis Quiz12 min
Heures pour terminer
2 heures pour terminer

Final Project

...
Reading
1 lecture, 1 quiz
Reading1 lecture
Final Project: McDonald's Case10 min
4.5
9 avisChevron Right
Avantage de carrière

83%

a bénéficié d'un avantage concret dans sa carrière grâce à ce cours

Meilleurs avis

par AAOct 1st 2017

Personally I saw this course very practical and helpful and did made an impact on my current responsibilities. I like how operations manangement tied into project management.

par JPJun 16th 2018

This course teaches essential knowledge, while introducing innovative thinking models. I learned a lot from this course.

Enseignants

Avatar

Nancy Lea Hyer

Associate Professor of Operations Management, and Associate Dean MBA Programs
Owen Graduate School of Management
Avatar

Mumin Kurtulus

Associate Professor of Operations Management
Owen Graduate School of Management
Avatar

Brian McCann

Associate Professor of Strategic Management
Owen Graduate School of Management
Avatar

M. Eric Johnson

Ralph Owen Dean and Bruce D. Henderson Professor of Strategy
Owen Graduate School of Management

À propos de Vanderbilt University

Vanderbilt University, located in Nashville, Tenn., is a private research university and medical center offering a full-range of undergraduate, graduate and professional degrees....

À propos de la Spécialisation Business Essentials for Managers

Learn to drive change, inspire innovation, and cultivate excellence with four practical career-relevant courses taught by some of Vanderbilt’s top business faculty. Each course is designed to accelerate your career trajectory by providing hands-on training in one of four key areas—innovation, finance and accounting, strategy and operations, and leadership—and every course concludes with a real-world project that will help you demonstrate your value and expertise to current and potential future employers. When you complete the Specialization, you’ll have the tools you need to position yourself for a promotion, job change, or any other growth opportunity. You will also be eligible for 6 Continuing Education Units (CEUs). You will need to request the CEU certificate by contacting Vanderbilt upon completion: execed@owen.vanderbilt.edu....
Business Essentials for Managers

Foire Aux Questions

  • Oui, vous pouvez prévisualiser la première vidéo et consulter le programme du cours avant de vous inscrire. Vous devez acheter le cours pour accéder au contenu non inclus dans la prévisualisation.

  • Si vous décidez de vous inscrire au cours avant la date de début de session, vous aurez accès à toutes les vidéos et lectures du cours. Vous pourrez soumettre des devoirs à partir du début de la session.

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) et que votre session commence, vous avez accès à toutes les vidéos et aux autres ressources, y compris les éléments à lire et le forum de discussion du cours. Vous pouvez afficher et soumettre des devoirs pour vous exercer, et terminer les devoirs notés requis pour obtenir une note et un Certificat de Cours.

  • Si vous réussissez le cours, votre Certificat de Cours électronique sera ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat de Cours ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.

  • Ce cours fait partie du nombre restreint de cours proposés par Coursera actuellement disponibles uniquement aux étudiants ayant payé les frais du cours ou bénéficié de l'Aide Financière. Si vous souhaitez suivre ce cours alors que vous n'avez pas les moyens d'en acquitter les frais, nous vous recommandons de soumettre une demande d'Aide Financière.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.