À propos de ce cours

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Niveau intermédiaire

Experience with externally-funded research, or plans to join a scientific team or to lead funded research projects.

Approx. 20 heures pour terminer

Anglais

Sous-titres : Anglais

Ce que vous allez apprendre

  • Assess the importance of management and leadership skills, and identify approaches to optimize resources when building a research career.

  • Identify key financial and administrative responsibilities for researchers, including regulatory compliance, financial reporting, and budgeting.

  • Understand how to effectively manage a research group: hire new people, manage existing employees, and engage teams to cultivate a positive culture.

  • Compare key responsibilities for mentors and mentees, strategically build mentorship teams, and enhance mentorship using coaching and sponsorship.

Compétences que vous acquerrez

MentorshipResource ManagementClinical ResearchTeam ManagementLeadership

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Offert par

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University of Colorado System

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1

Semaine 1

1 heure pour terminer

Researcher Management and Leadership Training

1 heure pour terminer
4 vidéos (Total 17 min), 4 lectures
4 vidéos
Take Action to Maximize your Course: Do this First3 min
Hear from Course Faculty (OPTIONAL)2 min
Course Teaser: Why Researcher Management & Leadership? (OPTIONAL)2 min
4 lectures
About the Team: Research Management and Leadership Training10 min
Course Development Grants (OPTIONAL)10 min
Basis for Training Program (OPTIONAL)10 min
Learning Partner10 min
Semaine
2

Semaine 2

4 heures pour terminer

Leadership

4 heures pour terminer
33 vidéos (Total 177 min), 3 lectures, 1 quiz
33 vidéos
Anne Leadership Behaviors - 1. Contrasting Leadership Theories5 min
Anne Leadership Behaviors - 2. Measuring Leadership Practices5 min
Anne's Story (OPTIONAL)8 min
Anne Leadership Behaviors - 3. Kouzes & Posner 5 Leadership Practices10 min
Rich Q&A Interview on Leadership Practices (RECOMMENDED)19 min
Rich's Story (OPTIONAL)5 min
Vik Leadership Lessons - 1. Leadership Challenges & Key Approaches3 min
Vik Leadership Lessons - 2. Make Mistakes and Strive for Resilience3 min
Vik's Story (OPTIONAL)7 min
Vik Leadership Lessons - 3. Get the Right People on the Team3 min
Vik Leadership Lessons - 4. Build Culture & Trust on Team3 min
Vik Leadership Lessons - 5. Take a Big Picture View4 min
Vik Q&A Interview on Leadership Lessons (RECOMMENDED)11 min
Mark Engaging Executives - 1. Getting Advice2 min
Mark Engaging Executives - 2. Listen & Hear3 min
Mark's Story (OPTIONAL)1 min
Mark Engaging Executives - 3. Be Direct & Follow Up2 min
Mark Engaging Executives - 4. Look Forward & Manage Yourself3 min
Mark Q&A Interview (RECOMMENDED)3 min
Prem Leadership - 1. Leading Scientific Projects / Collaborations1 min
Prem Leadership - 2. Start with Productivity Plans & Choose Collaborators4 min
Prem's Story (OPTIONAL)5 min
Prem Leadership - 3. Build Your Professional Reputation3 min
Prem Leadership - 4. Teams & Delegation2 min
Prem Q&A Interview on Scientific Leadership (RECOMMENDED)12 min
Jose Scientific Leadership - Get Help to Face Challenges & Change Mindset4 min
Jose's Story (OPTIONAL)1 min
Jose Q&A Interview on Scientific Leadership (RECOMMENDED) 3 min
Nee Kofi on Leading International (Multi-site) Studies (OPTIONAL)12 min
Nee Kofi's Story (OPTIONAL)2 min
Nee Kofi Q&A Interview on International Collaborations (RECOMMENDED)5 min
Nee Kofi Message to his research community (OPTIONAL) 36s
3 lectures
Links: Kouzes and Posner (OPTIONAL)10 min
Links: Referenced Reading (OPTIONAL)10 min
Professional Development Goals10 min
1 exercice pour s'entraîner
Leadership Assessment30 min
Semaine
3

Semaine 3

5 heures pour terminer

Finance and Administration

5 heures pour terminer
40 vidéos (Total 197 min), 4 lectures, 1 quiz
40 vidéos
Tim Grant Terms & Reporting - 1. Administrative Responsibilities for Research Leader1 min
Tim Grant Terms & Reporting - 2. Notice of Grant Award4 min
Tim Grant Terms & Reporting - 3. Terms & Conditions "Fine Print"3 min
Tim's Story (OPTIONAL)6 min
Tim Grant Terms & Reporting - 4. Progress Reports & Conflicts of Interest6 min
Tim Grant Terms & Reporting - 5. Public Access Reporting3 min
Tim Grant Terms & Reporting - 6. Clinical Trials Reporting & Effort Reporting4 min
Tim Grant Terms & Reporting - 7. Human Subjects & Vertebrate Animal Research 4 min
Tim's Q & A Interview on Administration & Reporting (RECOMMENDED)23 min
Alison Regulatory Compliance - 1. Regulatory Compliance Top 10 Tips2 min
Alison Regulatory Compliance - 2. Administrative & Regulatory Team3 min
Alison Regulatory Compliance - 3. Protect Original Data3 min
Alison's Story (OPTIONAL)7 min
Alison Regulatory Compliance - 4. Reduce Potential for Bias & Follow the Protocol4 min
Alison Regulatory Compliance - 5. Feasibility Assessment & Continuous Training4 min
Alison Regulatory Compliance - 6. Avoid Authorship Disputes 3 min
Alison Regulatory Compliance - 7. Manage Data Storage & Protect Clinical Data4 min
Alison Regulatory Compliance - 8. Manage Conflicts of Interest3 min
Melanie Financial Administration1 min
Melanie's Story (OPTIONAL)2 min
Melanie Q&A Interview on Managing Scientific Integrity (RECOMMENDED)5 min
Tim Budgets - 1. Processes to Track Spending & Challenges2 min
Tim Budgets - 2. Functional Budget: Expense Categories, Problems, & Tips6 min
Tim Budgets - 3. Personnel Expenses2 min
Tim Budgets - 4. Managing Subcontract Budgets3 min
Tim Budgets - 5. Financial Management for Clinical / Animal Studies1 min
Tim Budgets - 6. Carry-Forwards & No-Cost Extensions 3 min
Tim Budgets - 7. Creating a Functional Budget: "Overhead" Costs5 min
Tim Budgets - 8. Allocating Expenses Over Time4 min
Tim Budgets - 9. Use Expense Details to Update Functional Budget4 min
Tim Budgets - 10. Reconcile Functional Budget with Financial Detail Report5 min
Tim Budgets - 11. Functional Budget Summary & Recommendations2 min
Tim Q&A Interview on Budget Management (RECOMMENDED)20 min
Pam Decision Mindset - 1. Administrative Decision-Making & Mindset (OPTIONAL)2 min
Pam Decision Mindset - 2. Consider the "Scout" Mindset (OPTIONAL)3 min
Pam Decision Mindset - 3. Decisions are Problems to Solve (OPTIONAL)2 min
Pam Decision Mindset - 4. Comparing Alternative Solutions (OPTIONAL)4 min
Pam Decision Mindset - 5. Implement Solutions & Manage Bias (OPTIONAL)3 min
Pam Q&A Interview on Common Administrative Mistakes (RECOMMENDED)8 min
4 lectures
Link: Journal Reporting Guidelines (OPTIONAL)10 min
Sample documents in Budget Lecture10 min
Galef TEDTalk link (OPTIONAL)10 min
Professional Development Goals10 min
1 exercice pour s'entraîner
Finance and Administration Assessment30 min
Semaine
4

Semaine 4

3 heures pour terminer

Management - Part 1: Starting a Research Team

3 heures pour terminer
24 vidéos (Total 140 min), 2 lectures, 1 quiz
24 vidéos
Anne Setting Expectations - 1. Start Right on New Employee Day 15 min
Anne Setting Expectations - 2. Use Structured, Documented Guidance5 min
Anne Setting Expectations - 3. Tips to Communicate Progress & Priorities9 min
Anne Setting Expectations - 4. Communication Protocols & Team Culture4 min
Anne Setting Expectations - 5. Get Better with Feedback36s
Rich Q&A Interview on Management (RECOMMENDED)11 min
Stephanie Lab and Project Management3 min
Stephanie's Story (OPTIONAL)2 min
Stephanie Q&A Interview (RECOMMENDED)7 min
Janine Hiring - 1. Decision to Hire, and When3 min
Janine Hiring - 2. Type of Person / Position to Hire5 min
Janine's Story (OPTIONAL)5 min
Janine Hiring - 3. Write Job Description & Plan Interview Process4 min
Janine Hiring - 4. Job Applicant Screening Process3 min
Janine Hiring - 5. Planning Interview Questions5 min
Janine Hiring - 6. Check References Every Time2 min
Janine Q&A Interview on Hiring (RECOMMENDED)21 min
Nanette Management - 1. Manage Your Staff, Project & Self1 min
Nanette Management - 2. Manage your Team2 min
Nanette's Story (OPTIONAL)5 min
Nanette Management - 3. Manage your Project4 min
Nanette Management - 4. Manage Yourself2 min
Nanette Q&A Interview on Leadership & Management (RECOMMENDED)20 min
2 lectures
Lab Statement Examples (OPTIONAL)10 min
Professional Development Goals10 min
1 exercice pour s'entraîner
Management Assessment - Part 1: Starting a Research Team30 min

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

  • Vous avez droit à un remboursement intégral jusqu'à deux semaines après la date de paiement ou (pour les cours qui viennent d'être lancés) jusqu'à deux semaines après le début de la première session du cours, selon la dernière de ces éventualités. Vous ne pouvez pas bénéficier d'un remboursement une fois votre Certificat de Cours obtenu, même si vous terminez le cours pendant la période de remboursement de deux semaines. Consultez notre Politique de remboursement complète.

  • Oui, Coursera fournit une Aide Financière aux étudiants n'ayant pas les moyens d'acquitter les frais. Pour en faire la demande, cliquez sur le lien Aide Financière situé sous le bouton S'inscrire ci-contre à gauche. Vous serez invité(e) à déposer une demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. En savoir plus.

  • Please post your goals to a discussion forum for that module, and course directors will periodically respond. Make it clear you would like feedback. Alternatively, you are welcome to email course directors for feedback, although if volume is high you may not get feedback more often than weekly. We want to support your goals! Please watch for announcements for real-time mentoring events, and in-person or virtual training events.

  • Ce Cours n'est pas associé à des crédits universitaires, mais certaines universités peuvent décider d'accepter des Certificats de Cours pour des crédits. Vérifiez-le auprès de votre établissement pour en savoir plus. Les Diplômes en ligne et les Certificats Mastertrack™ sur Coursera apportent la possibilité d'obtenir des crédits universitaires.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.