À propos de ce cours

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Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Niveau avancé

Approx. 13 heures pour terminer

Recommandé : 4 weeks of study, 3-5 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais, Vietnamien

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1

Semaine 1

1 heure pour terminer

Welcome

1 heure pour terminer
1 vidéo (Total 2 min), 6 lectures
1 vidéo
6 lectures
Course Icon Legend3 min
Syllabus10 min
Writing Assignment Choices15 min
Discussion Forum Guidelines10 min
Required Materials10 min
Pre-Course Survey10 min
4 heures pour terminer

Communication

4 heures pour terminer
11 vidéos (Total 33 min), 3 lectures, 4 quiz
11 vidéos
Coaching vs Counseling5 min
Providing Feedback2 min
Consequences of Unskilled Communication3 min
Strategies for Supportive Communication2 min
Active Listening4 min
Receiving Feedback2 min
Communication Style1 min
Tool box: Feedback Checklist3 min
Dave's Journaling Topic - The Hammer2 min
Summary1 min
3 lectures
Required Reading1 h
Journaling Introduction10 min
Journaling Topic30 min
4 exercices pour s'entraîner
Coaching, Counseling & Feedback10 min
Listening Skills10 min
Journaling Reflective Quiz8 min
Module 1 Quiz30 min
Semaine
2

Semaine 2

3 heures pour terminer

Building Power and Influence

3 heures pour terminer
9 vidéos (Total 31 min), 2 lectures, 4 quiz
9 vidéos
What Is It and Why Do We Want It?2 min
Sources of Power5 min
Influence Strategies5 min
Neutralizing Influence Strategies8 min
Self Assessment Discussion57s
Tool box - The Power of Saying Thank You2 min
Dave's Journaling Topic - Upward Selling Story2 min
Summary2 min
2 lectures
Required Reading1 h
Journaling Topic20 min
4 exercices pour s'entraîner
Sources of Power and Influence10 min
Influence Strategies10 min
Journaling Reflective Quiz4 min
Module 2 Quiz30 min
Semaine
3

Semaine 3

3 heures pour terminer

Managing Conflict

3 heures pour terminer
9 vidéos (Total 33 min), 2 lectures, 4 quiz
9 vidéos
Sources and Effects of Conflict3 min
Conflict Management Styles7 min
Collaborative Problem Solving6 min
Collaborative Problem Solving, Summarized3 min
Tool box - Ladder of Inference5 min
Self-Assessments1 min
Dave's Journaling Topic - Ineffective Problem Solving Example2 min
Summary1 min
2 lectures
Required Reading30 min
Journaling Topic20 min
4 exercices pour s'entraîner
Conflict Management Styles10 min
Collaborative Problem Solving10 min
Journaling Reflective Quiz2 min
Module 3 Quiz30 min
5 heures pour terminer

Managing Conflict: Lesson Choices

5 heures pour terminer
Semaine
4

Semaine 4

3 heures pour terminer

Conducting Effective Meetings

3 heures pour terminer
9 vidéos (Total 24 min), 3 lectures, 4 quiz
9 vidéos
Types of Meetings2 min
Purposes of Meetings2 min
Pre-Meeting Planning3 min
Conducting the Meeting4 min
Post Meeting Actions1 min
Tool box: Getting out of the Ditch3 min
Dave's Journaling Topic - Ineffective Meeting Example2 min
Summary1 min
3 lectures
Required Reading30 min
Journaling Topic30 min
End-Course Survey10 min
4 exercices pour s'entraîner
Types and Purposes of Meetings6 min
Meeting Preparation and Conduct6 min
Journaling Reflective Quiz2 min
Module 4 Quiz30 min
4.7
20 avisChevron Right

Meilleurs avis pour Relationship Management

par JLJul 8th 2019

Dr. David Van Kleeck is a great instructor! He is straight to the point but in a fun, engaging manner. He packs a ton of information and good examples of ideas about leadership.

par HZOct 18th 2019

It is a nice course for dealing with stakeholders and to understand the needs and expectations of your partners.

Enseignant

Image de l'enseignant, David Van Kleeck

David Van Kleeck 

Professor in the Practice of Engineering Leadership
Rice Center for Engineering Leadership
12,435 étudiants
3 cours

Offert par

Logo Université de Rice

Université de Rice

À propos du Spécialisation Leadership Development for Engineers

Engineers wanting to advance their careers must be able to lead teams effectively. This Specialization is designed for professional engineers who are interested in advancing into leadership and management roles. You’ll develop awareness of your own strengths and weaknesses as a leader, and you’ll learn to leverage your strengths and control for your weaknesses when you’re placed in charge of a team or project. You’ll also learn to manage relationships with your team members and colleagues through proven coaching, mentoring, and conflict resolution techniques, and you’ll master goal-setting and planning methods designed to set you and your team up for success. Finally, you’ll learn how to set up a creative environment for your team, and how to motivate each team member to reach his or her potential....
Leadership Development for Engineers

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.