À propos de ce cours
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Heures pour terminer

Approx. 31 heures pour terminer

Recommandé : 6 hours/week...
Langues disponibles

Anglais

Sous-titres : Anglais, Français
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
Heures pour terminer
5 heures pour terminer

Module 1: Evaluating your idea

...
Reading
13 vidéos (Total 59 min), 17 lectures, 5 quiz
Video13 vidéos
Course overview3 min
Introduction1 min
Video case: D-Vine9 min
Why value matters2 min
Value-based analysis7 min
What is a value proposition?6 min
Drawing a value curve5 min
From value created to value added2 min
Practitioners' view: Elizabeth Markevitch, IkonoTV6 min
Value capture through business modeling4 min
In search of the right business model4 min
Conclusion1 min
Reading17 lectures
Before we get started...2 min
Course roadmap1 min
Our pedagogical approach2 min
Module introduction Learning outcomes2 min
Roadmap1 min
About this lesson2 min
The added-value theory of business10 min
About this lesson2 min
4 steps to building a compelling value proposition10 min
How to build a unique value proposition10 min
About IkonoTV10 min
About this lesson2 min
Business model canvas of D-Vine10 min
Rethinking business models to fight poverty10 min
About this lesson1 min
Peer Reviews Overview: Qualities of strong feedback10 min
Additional resources10 min
Quiz4 exercices pour s'entraîner
Practice quiz10 min
Practice quiz10 min
Practice quiz5 min
Graded quiz Module 120 min
Semaine
2
Heures pour terminer
5 heures pour terminer

Module 2: Managing people

...
Reading
11 vidéos (Total 52 min), 15 lectures, 7 quiz
Video11 vidéos
Video case: The onion problem3 min
Why incentives matter4 min
Principal-agent framework5 min
Pay-for-performance6 min
Why is finding a good performance measure so hard?6 min
Making humans more human6 min
Summing up: On cobras and blood donors2 min
Practitioners' view: Simone Zanoni, Le George4 min
Selection and retention of employees5 min
Conclusion1 min
Reading15 lectures
Module introduction and Learning outcomes2 min
Roadmap1 min
About this lesson1 min
The kitchen brigade10 min
Misaligned incentives and scandals10 min
About this lesson1 min
Instructions10 min
What we learn from this exercise10 min
Managerial incentives: Life-cycles and the influence of learning processes10 min
About this lesson2 min
When do monetary incentives backfire?10 min
About this lesson1 min
How to inspire creativity and reward good employees10 min
About this lesson1 min
Additional resources10 min
Quiz6 exercices pour s'entraîner
Practice quiz6 min
Minimum compensation8 min
Practice quiz8 min
Practice quiz8 min
Practice quiz8 min
Graded quiz Module 220 min
Semaine
3
Heures pour terminer
6 heures pour terminer

Module 3: Designing organizations

...
Reading
10 vidéos (Total 53 min), 14 lectures, 6 quiz
Video10 vidéos
Video case: Superamas11 min
Why structure and culture matter3 min
Structure: Organizing principle5 min
Authority and control5 min
The culture of your organization5 min
Shaping an organizational culture6 min
Practitioners' view: Alessandro Varisco, Twin-Set7 min
It’s all about fit4 min
Conclusion1 min
Reading14 lectures
Learning outcomes2 min
Roadmap1 min
About this lesson2 min
About Superamas10 min
About this lesson1 min
Do workplace hierarchies still matter?10 min
About this lesson1 min
Structure and culture at Pixar10 min
Culture and norms of behavior in creative industries10 min
About this lesson1 min
About Twin-Set10 min
Recruiting for cultural fit10 min
About this lesson1 min
Additional resources10 min
Quiz5 exercices pour s'entraîner
Practice quiz10 min
Practice quiz10 min
Practice quiz8 min
Practice quiz8 min
Graded quiz Module 330 min
Semaine
4
Heures pour terminer
6 heures pour terminer

Module 4: Re-designing for growth

...
Reading
14 vidéos (Total 60 min), 15 lectures, 7 quiz
Video14 vidéos
Video case: L’Atelier des Chefs11 min
Why growth matters4 min
Dimensions of growth3 min
Horizontal growth3 min
Activity debrief: Horizontal growth at L’atelier des Chefs3 min
Vertical growth5 min
Geographic growth5 min
Growing beyond the founding team5 min
Incentives and growth5 min
Structure and culture re-loaded5 min
Conclusion1 min
Final conclusion1 min
Making of "Organizing for innovation"1 min
Reading15 lectures
Learning outcomes2 min
Roadmap1 min
About this lesson1 min
Cooking schools in France10 min
About this lesson1 min
Preparing your organization for growth10 min
About this lesson1 min
Vertical integration works for Apple - but it won’t for everyone10 min
About this lesson2 min
The merger between Yoox and Net-a-Porter10 min
Corporate culture can break or make a merger10 min
About this lesson1 min
Additional resources10 min
Before we part...10 min
Course Evaluation: Organizing for Innovation10 min
Quiz6 exercices pour s'entraîner
Activity: Putting growth to a test8 min
Practice quiz10 min
Practice quiz10 min
Practice quiz5 min
Graded quiz Module 420 min
Verification of Course Evaluation Completion2 min

Enseignants

Avatar

Giada Di Stefano

Associate Professor
Strategy and Business Policy
Avatar

Tomasz Obloj

Associate Professor
Strategy and Business Policy
Graduation Cap

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Ce cours fait partie du diplôme intégralement en ligne MSc in Innovation and Entrepreneurship de HEC Paris. Si vous êtes admis au programme complet, vos cours sont pris en compte dans votre apprentissage diplômant.

À propos de HEC Paris

HEC Paris, founded in 1881 by the Paris Chamber of Commerce and Industry, is one of France’s oldest elite higher education Grandes Ecoles. Throughout its 130-year history, HEC Paris has consistently attracted individuals highly capable and talented, innovative and entrepreneurial, ambitious and open-minded, capable of becoming architects of a responsible world. What makes HEC unique is its conviction shared by the HEC community: knowledge determines the freedom and entrepreneurship required for a better world....

Foire Aux Questions

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