В основе курса лежит классическая американская теория менеджмента. Стержнем, на котором построено изложение материала, выбран PEST-анализ, то есть комплексное представление любого общественного явления с учетом его политической (P), экономической (E), социально-культурной (S) и технологической (T) составляющий и соответствующих ролей бизнесменов: менеджера-администратора, предпринимателя, менеджера-лидера и профессионала. В ходе изложения активно используется теория ролей английского психолога Р.М. Белбина, которая позволяет наиболее ярко представить возникающие управленческие ситуации и определить требования к свободным вакансиям при приеме на работу.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Искусство ведения бизнеса
Offert par
Spécialisation Искусство ведения бизнесаUniversité d'État de Saint-PétersbourgÀ propos de ce cours
10,620 consultations récentes
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 1 sur 6 dans le
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 5 heures pour terminer
Russe
Sous-titres : Russe
Compétences que vous acquerrez
Bitcoin NetworkPeercoinCorner SolutionLeadership And Management
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 1 sur 6 dans le
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 5 heures pour terminer
Russe
Sous-titres : Russe
Offert par
Université d'État de Saint-Pétersbourg
Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
1 heure pour terminer
Определение термина "менеджмент"
В первом модуле раскрыта сущность менеджмента и специфика деятельности менеджера, проанализировано различие ролей менеджера от предпринимателя. На базе системы сбалансированных показателей определены четыре основных функций менеджмента и детально проанализированы основные этапы процесса управления:
1 heure pour terminer
5 vidéos (Total 53 min)
5 vidéos
Роль менеджера8 min
Роль предпринимателя8 min
Этапы и функции менеджмента17 min
Классификации менеджеров9 min
5 exercices pour s'entraîner
Проверочные задания
Контрольные задания
Проверочные задания
Контрольные задания
Итоговые задания по 1 модулю
1 heure pour terminer
PEST-анализ и четыре роли бизнесмена
Во втором модуле на базе элементов PEST-анализа проведена систематизация типов власти и соответствующих ролей бизнесменов, показана их динамика в ходе жизненного цикла фирмы. Проанализировано соотношение категорий «предприятие», «организация», «фирма», подчеркивается важность процесса корпоратизации управления.
1 heure pour terminer
10 vidéos (Total 83 min)
10 vidéos
Виды деятельности4 min
Мотивы и функции предпринимателей8 min
Предприятие11 min
Организация5 min
Фирма7 min
Эволюция ролей бизнесменов8 min
Корпорация и корпоратизация9 min
Классический и современный менеджмент6 min
Принципы современного менеджмента7 min
7 exercices pour s'entraîner
Проверочные задания
Контрольные задания
Проверочные задания
Контрольные задания
Проверочные задания
Контрольные задания
Итоговые задания по 2 модулю
1 heure pour terminer
Деловая культура
В третьем модуле на базе типологий Г. Хофстеде, Р. Льюиса и Ф. Тромпенаарса сформирована единая классификация национальных деловых культур, определены «соседи» России по культуре, среди которых оказались южно-европейские и азиатские страны. Введение в рассмотрение четырех ролей бизнесмена позволило создать единую типологию деловой культуры для макро- и микроуровня экономики.
1 heure pour terminer
9 vidéos (Total 72 min)
9 vidéos
Элементы культуры9 min
Иерархия видов деловой культуры8 min
Типология Р. Льюиса6 min
Типология Г. Хофстеде7 min
Типология Ф. Тромпенаарса7 min
Единая типология деловой культуры10 min
Типология Ч. Хэнди4 min
Типы власти и четыре типа культуры12 min
7 exercices pour s'entraîner
Проверочные задания
Контрольные задания
Проверочные задания
Контрольные задания
Проверочные задания
Контрольные задания
Итоговые задания по 3 модулю
1 heure pour terminer
Жизненный цикл фирмы
В четверном модуле показана связь между типом культуры и фазой жизненного цикла фирмы. В результате в рамках единого подхода удалось рассмотреть теории жизненного цикла Л. Грейнера, И.П. Бойко и И.К. Адизеса. Описанная в модуле модель внутренней среды фирмы в форме PEST-атома позволяет сформировать эволюционное представление о фирме, детальное представить специфику каждой фазы ее жизненного цикла.
1 heure pour terminer
4 vidéos (Total 37 min)
4 vidéos
Сравнительный анализ типологий жизненного цикла9 min
Модели фирмы на разных стадиях жизненого цикла фирмы5 min
Модели фирмы в форме "PEST-атома"11 min
2 exercices pour s'entraîner
Проверочные задания
Итоговые задания по 4 модулю
Avis
Meilleurs avis pour СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
par NP14 juin 2020
Знакомство с современном менеджментом состоялось. Было интересно, стало многое понятно в организации и культуре моей компании, роли и жизненный цикл. Спасибо!!
par DS23 mars 2020
Отличный курс! Все четко и ясно объясняют! Советую!
À propos du Spécialisation Искусство ведения бизнеса
Данный курс подойдет для широкой аудитории и может использоваться слушателями для общего развития и интереса вне зависимости от образования и сферы деятельности: студенты бакалавриата, учащиеся старших классов, магистратуры, аспирантуры и т.д.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
- Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
- Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Is financial aid available?
Oui, Coursera offre une Aide Financière aux étudiants qui n'ont pas les moyens d'acquitter les frais. Demandez-la en cliquant sur le lien Aide Financière sous le bouton S'inscrire situé à gauche. Vous devrez remplir un formulaire de demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. Vous devrez répéter cette procédure pour chaque cours de la Spécialisation, y compris pour le Projet Final. En savoir plus.
Puis-je obtenir des crédits universitaires si je réussis le Cours ?
Ce Cours n'est pas associé à des crédits universitaires, mais certaines universités peuvent décider d'accepter des Certificats de Cours pour des crédits. Vérifiez-le auprès de votre établissement pour en savoir plus. Les Diplômes en ligne et les Certificats Mastertrack™ sur Coursera apportent la possibilité d'obtenir des crédits universitaires.
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
