Ce cours fait partie de la Spécialisation Strategic Technology Management

4.9
étoiles
11 évaluations

E. Geoffrey Love

Offert par

Spécialisation Strategic Technology ManagementUniversité de l'Illinois à Urbana-Champaign

À propos de ce cours

3 714 consultations récentes

You may have noticed that what is new often behaves differently than what has become accepted over time, whether it is in a market, or a technology, or involves people and firms.  Much research supports these general ideas, and one implication is that management of innovation often requires different approaches and skills than management in established arenas.  This course helps you develop a perspective on managing innovation.  That is, you will build your capability to lead and design your organization to effectively implement innovation initiatives and achieve their strategic intent.  
To do this, you will learn a set of frameworks, tools, and concepts that can help you address several important challenges in managing innovation.  The first regards how to successfully implement innovation efforts within established firms and alongside established businesses.  A second is leadership of new product development teams.  The course also covers leadership of organizational change, which is often a critical part of driving innovation initiatives forward.  

Through covering these topics, the course will help you:
-	Analyze innovations and their impact on organizations
-	Articulate a research-informed perspective on innovation management
-	Utilize frameworks, tools, and concepts to address leadership challenges that arise in innovation

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Cours 3 sur 3 dans le

Spécialisation Strategic Technology Management

Niveau débutant

Some working experience helpful, but not necessary

Approx. 12 heures pour terminer

Anglais

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Compétences que vous acquerrez

Lead and develop innovation teams
Design and lead innovation initiatives
Address resistance to innovation initiatives
Orchestrate and lead organizational change

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Niveau débutant

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Anglais

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Enseignant

E. Geoffrey Love

Associate Professor

Department of Business Administration, Gies College of Business

96 999 étudiants

5 cours

Offert par

Université de l'Illinois à Urbana-Champaign

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine

Semaine 1

4 heures pour terminer

CHALLENGES IN MANAGING INNOVATION

We begin our exploration of managing innovation by reviewing key characteristics of new technologies and markets. We discuss how uncertainty, among other such characteristics, fundamentally affects management, strategic choices and execution of innovation initiatives. We examine how firms succeed through aligment with the needs of their technologies and markets over time, yet at the same time alignment can create inertia that acts as a barrier to change in response to new opportunities.

4 heures pour terminer

4 vidéos (Total 44 min), 4 lectures, 4 quiz

4 vidéos

Course Introduction4 min

Module 1 Introduction2 min

Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets21 min

How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change16 min

4 lectures

Course Syllabus10 min

About the Discussion Forums10 min

Module 1 Overview5 min

Module 1 Reading45 min

4 exercices pour s'entraîner

Orientation Quiz30 min

Practice Quiz for Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets30 min

Practice Quiz for How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change30 min

Challenges in Managing Innovation Quiz15 min

Semaine

Semaine 2

2 heures pour terminer

MANAGING INNOVATION TRHOUGH AMBIDEXTERITY

2 heures pour terminer

3 vidéos (Total 35 min), 2 lectures, 3 quiz

Semaine

Semaine 3

3 heures pour terminer

LEADING INNOVATION TEAMS

In the third module, we continue to focus on innovation management by focusing on teams and innovation. Teams are ubiquitous in innovation, as there is a need for high information flow and integration across functions. We start by describing common approaches to team design in product development. We specifically go into depth on how to design and lead "heavyweight" cross-functional development teams. These have been found to be particularly effective in challenging innovation situations.

3 heures pour terminer

4 vidéos (Total 45 min), 2 lectures, 3 quiz

4 vidéos

Module 3 Introduction2 min

Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams17 min

Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 113 min

Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 211 min

2 lectures

Module 3 Overview5 min

Module 3 Reading45 min

3 exercices pour s'entraîner

Practice Quiz for Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams30 min

Practice Quiz for Product Development Teams Including Heavyweight Teams30 min

Leading Innovation Teams Quiz15 min

Semaine

Semaine 4

4 heures pour terminer

LEADING ORGANIZATIONAL CHANGE

4 heures pour terminer

5 vidéos (Total 44 min), 2 lectures, 5 quiz

5 vidéos

Module 4 Introduction2 min

Organizational Change10 min

Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance9 min

Choosing Strategies for Change9 min

A Model for Implementing Major Change11 min

2 lectures

Module 4 Overview5 min

Module 4 Reading45 min

5 exercices pour s'entraîner

Practice Quiz for Organizational Change30 min

Practice Quiz for Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance30 min

Practice Quiz for Choosing Strategies for Change30 min

Practice Quiz for A Model for Implementing Major Change30 min

Leading Organizational Change Quiz15 min

Avis

4.9

3 avis

5 stars
90,90 %
4 stars
9,09 %

Meilleurs avis pour MANAGING INNOVATION: AMBIDEXTERITY, TEAMS AND LEADING CHANGE

par RA4 août 2022

This is one best courses to envision innovation management from leadership perspective

par MK27 janv. 2023

Provides solid foundations across technology, innovation and strategy

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À propos du Spécialisation Strategic Technology Management

The success of modern companies depends critically on their manager’s ability to generate strategic innovationwhich leverages technological and market changes. A key part of the equation is delivering new products that deliver exceptional customer value. Another essential element is implementing innovation initiatives effectively. The Strategic Technology Management specialization is targeted towards aspiring managers, managers at all levels, and entrepreneurs who lookto gaina well-rounded knowledge of technology managementthrough courses thatintegrate the areas of strategic innovation, customercentric product development, andmanaging innovation. Topics covered include:

Understanding the strategic impact of technological change on markets Strategies to characterizeinnovation situations and develop strategic responses Business model and platform-centric innovation Understanding unmet customer needs to identify innovation opportunities Delivering new products that deliver exceptional customer value Designing organizations that navigate established and new businesses simultaneously Leading innovation teams Designing and leading change initiatives for innovation

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

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Managing Innovation: Ambidexterity, Teams and Leading Change

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