À propos de ce cours
4.5
50 notes
7 avis

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Niveau débutant

Approx. 22 heures pour terminer

Recommandé : 4 hours/week...

Russe

Sous-titres : Russe

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Niveau débutant

Approx. 22 heures pour terminer

Recommandé : 4 hours/week...

Russe

Sous-titres : Russe

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
2 heures pour terminer

Неделя 1. Что такое предпринимательство

В течение первой недели вы узнаете, что такое стартап и кто такой предприниматель. А также поймете, как предприниматели формулируют гипотезы о новом бизнесе и проверяют их с помощью HADI-циклов....
9 vidéos (Total 69 min), 2 lectures, 3 quiz
9 vidéos
МФТИ1 min
1.2.2. Почему люди становятся предпринимателями?5 min
1.2.3. Предпринимательство — ускоритель карьеры и личного роста5 min
1.2.4. Какие качества развивать в себе, чтобы стать предпринимателем?5 min
1.2.5. Почему в XXI веке нельзя не быть предпринимателем?4 min
1.3.1. HADI-циклы: работа с бизнес-идеями как с проверяемыми гипотезами6 min
1.3.2. А что если гипотеза отклонится?3 min
Интервью с Николаем Митюшиным о мотивации предпринимателя33 min
2 lectures
Основные понятия10 min
Анкета слушателя10 min
3 exercices pour s'entraîner
Тест к Неделе 112 min
Тест на понимание основных понятий предпринимательства36 min
Хорошо сформулированные гипотезы8 min
Semaine
2
7 heures pour terminer

Неделя 2. Ценностное предложение

На второй неделе вы начнете описывать своих клиентов и их потребности с помощью карты эмпатии. Затем вы узнаете, как можно сегментировать клиентов и формулировать для них ценностные предложения....
7 vidéos (Total 33 min), 6 quiz
7 vidéos
2.2.1. Сегментация клиентов — зачем это нужно и как сделать это с пользой4 min
2.2.2. Какие критерии выделения клиентских сегментов — существенные?3 min
2.2.3. Построение портрета целевого сегмента с помощью карты эмпатии3 min
2.2.4. Сегментация по признаку отношения к инновациям - Technology Adoption Lifecycle5 min
2.3.1. Ценностное предложение с точки зрения потребности7 min
2.3.2. Ценностное предложение с точки зрения решения3 min
3 exercices pour s'entraîner
Тест к Неделе 226 min
Значимая ли это проблема?8 min
Как выделять клиентские сегменты20 min
Semaine
3
9 heures pour terminer

Неделя 3. Подготовка проблемных интервью

Третья неделя будет посвящена знакомству с понятием Customer Development. Вы узнаете, как с помощью проблемных интервью можно убедиться в том, что у клиентов есть потребность в вашем продукте. А в итоге, напишите свои гипотезы о клиенте и сценарий интервью с ним....
12 vidéos (Total 66 min), 5 lectures, 6 quiz
12 vidéos
Everybody Lies. Как узнать правду о клиентах и их потребностях5 min
3.2.1. Выбор клиентского сегмента3 min
3.2.2 С чего начать подготовку к проблемным интервью1 min
3.2.3. Как сформулировать проверяемые гипотезы2 min
3.2.4. Почему отклонить гипотезу — хорошо, важно и полезно1 min
3.3.1. Как правильно формулировать вопросы4 min
3.3.2. Разбор примеров: плохие вопросы3 min
3.3.3. Разбор примеров: хорошие вопросы2 min
3.3.4. Как формулировать вопросы не надо3 min
3.3.5. Связь между гипотезами и вопросами3 min
Интервью с Давидом Яном - основателем компании ABBYY29 min
5 lectures
Что такое процесс Customer Development10 min
Какие гипотезы проверять в первую очередь?10 min
Три смысловые категории вопросов10 min
Инструмент: таблица конвертации гипотез в вопросы для интервью10 min
Примерный план проблемного интервью10 min
3 exercices pour s'entraîner
Тест к Неделе 320 min
Вопросы для самопроверки: как устроен Customer Development16 min
Что нужно узнать о клиентах?8 min
Semaine
4
3 heures pour terminer

Неделя 4. Проведение проблемных интервью

На четвертой неделе вам предстоит самое интересное занятие – проведение проблемных интервью со своими потенциальными клиентами. Перед этим вы узнаете, как избежать частых ошибок при проведении интервью, и как затем анализировать результаты....
6 vidéos (Total 26 min), 2 quiz
6 vidéos
4.1.2. Типичные ошибки при интервью4 min
4.1.3. Как фиксировать результаты интервью3 min
4.1.4. Опасности Customer Development4 min
4.1.5. Как анализировать результаты интервью4 min
4.1.6. Выводы из проблемных интервью2 min
1 exercice pour s'entraîner
Тест к Неделе 418 min

Enseignants

Avatar

Маргарита Зобнина

директор департамента экосистемных проектов
Avatar

Газизуллин Рустам Вагизович

Инвестиционный аналитик ФРИИ
Avatar

Калаев Дмитрий Владимирович

Заместитель директора по акселерационным и образовательным программам ФРИИ, Управляющий партнер RedButton Capital, эксперт ИТ-кластера фонда Сколково
Avatar

Еремеев Александр Александрович

Руководитель Заочного акселератора ФРИИ
Avatar

Рожков Александр Геннадьевич

Доцент кафедры стратегического маркетинга факультета менеджмента ВШЭ

À propos de Institut de physique et de technologie de Moscou

Московский физико-технический институт (неофициально известный как МФТИ или Физтех) является одним из самых престижных в мире учебных и научно-исследовательских институтов. Он готовит высококвалифицированных специалистов в области теоретической и прикладной физики, прикладной математики, информатики, биотехнологии и смежных дисциплин. Физтех был основан в 1951 году Нобелевской премии лауреатами Петром Капицей, Николаем Семеновым, Львом Ландау и Сергеем Христиановичем. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха»: кропотливое воспитание и отбор самых талантливых абитуриентов, фундаментальное образование высшего класса и раннее вовлечение студентов в реальную научно-исследовательскую работу. Среди выпускников МФТИ есть Нобелевские лауреаты, основатели всемирно известных компаний, известные космонавты, изобретатели, инженеры....

À propos de Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.