À propos de ce cours : Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.
Les destinataires de ce cours : Этот курс предназначен для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации; для студентов бакалавриата и магистратуры; для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией.
Créé par : Saint Petersburg State University
Enseigné par : Родионова Елена Анатольевна, доцент
Кафедра психологического обеспечения профессиональной деятельностиEnseigné par : Доминяк Владислав Игоревич, старший преподаватель
кафедра организационного поведения и управления персоналом
| Informations de base | Cours 2 de 4 dans Эффективный руководитель Specialization |
| Niveau | Débutant |
| Engagement | 4 недели, 8-9 часов в неделю |
| Langue | Russian |
| Comment réussir | Réussissez tous les devoirs notés pour terminer le cours. |
| Notes des utilisateurs |
Programme de cours
SEMAINE 1
Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя
8 vidéos, 9 lectures, 2 quiz pour s'exercer
- Reading: Рекомендуемая литература
- Reading: Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"
- Vidéo: 1.2 "Школа человеческих отношений"
- Reading: Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"
- Peer Review: Проверочное задание 1. Упражнение «Знание подчиненных»
- Vidéo: 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"
- Reading: Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"
- Vidéo: 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"
- Reading: Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"
- Peer Review: Проверочное задание 2. Упражнение "Ошибки современного руководителя"
- Vidéo: 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"
- Reading: Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"
- Vidéo: 1.6 "Профессиональная модель руководителя"
- Reading: Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"
- Vidéo: 1.7 "Типы руководителей"
- Reading: Презентация 1.7 "Типы руководителей"
- Vidéo: Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"
- Reading: Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"
- Practice Quiz: Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку
- Practice Quiz: Проверочное задание 4
Noté: Контрольное задание 1. «Профессиональный тип личности»
Noté: Контрольное задание 2.
SEMAINE 2
Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников
9 vidéos, 15 lectures, 3 quiz pour s'exercer
- Reading: Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"
- Vidéo: 2.2 "Успешность и эффективность"
- Reading: Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"
- Practice Quiz: Проверочное задание 1
- Discussion Prompt: Тема для обсуждения: Успешность и эффективность
- Vidéo: 2.3 "Цикл жизни персонала"
- Reading: Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"
- Reading: Психологические факторы эффективности
- Vidéo: 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"
- Reading: Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"
- Reading: "Кадры решают все"
- Vidéo: 2.5 "Компетенции и компетентность"
- Reading: Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"
- Reading: Построение модели компетенций
- Vidéo: 2.6 "Построение модели компетенций"
- Reading: Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"
- Reading: Методика определения ценностного соответствия
- Vidéo: 2.7 "Прайс" компетенций"
- Reading: Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"
- Vidéo: 2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"
- Reading: Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"
- Reading: Пример модели компетенций
- Reading: Тесты на определение потребности в персонале
- Practice Quiz: Проверочное задание 2
- Practice Quiz: Проверочное задание 3 на самопроверку.
- Vidéo: 2.9 "Модель успешного сотрудника"
- Reading: Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"
- Peer Review: Проверочное задание 4. «Кадровый анализ»
Noté: Контрольное задание 1
Noté: Контрольное задание 2. «Кадровый анализ»
Noté: Контрольное задание 3. «Личность для работы»
SEMAINE 3
Развитие персонала в организации
9 vidéos, 9 lectures, 1 quiz pour s'exercer
- Reading: Презентация 3.1 "Введение"
- Vidéo: 3.2 "Что такое развитие персонала?"
- Reading: Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"
- Vidéo: 3.3 "Стратегия развития персонала"
- Reading: Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"
- Vidéo: 3.4 "Обучение и повышение квалификации"
- Reading: Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"
- Vidéo: 3.5 "Организационное обучение"
- Reading: Презентация 3.5 "Организационное обучение"
- Vidéo: 3.6 "Научающаяся организация"
- Reading: Презентация 3.6 "Научающаяся организация"
- Vidéo: 3.7 "Процесс обучения"
- Reading: Презентация 3.7 "Процесс обучения"
- Vidéo: 3.8 "Формы и методы обучения"
- Reading: Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"
- Vidéo: Видео 3.9 "Определение потребности"
- Reading: Презентация 3.9 "Определение потребности"
- Practice Quiz: Проверочный тест
Noté: Контрольный тест
SEMAINE 4
Технология мотивационного менеджмента
8 vidéos, 11 lectures, 2 quiz pour s'exercer
- Reading: Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"
- Vidéo: 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"
- Reading: Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"
- Reading: Теории мотивации
- Reading: Инструменты диагностики
- Peer Review: Проверочное задание 1. "Инструменты диагностики мотивации"
- Vidéo: Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"
- Reading: Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"
- Vidéo: 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"
- Reading: Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"
- Vidéo: 4.5 "Блоки системы мотивации"
- Reading: Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"
- Vidéo: 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"
- Reading: Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"
- Practice Quiz: Проверочное задание 2 на самопроверку
- Vidéo: 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"
- Reading: Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"
- Practice Quiz: Проверочное задание 3
- Vidéo: 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"
- Reading: Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"
- Peer Review: Проверочное задание 4. "Анализ мотивационного профиля сотрудника"
- Reading: Заключительное слово
Noté: Контрольное задание 1
Noté: Контрольное задание 2. "Анализ мотивационного профиля сотрудников"
FAQ
Comment cela fonctionne
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
Help from Your Peers
Connect with thousands of other learners and debate ideas, discuss course material, and get help mastering concepts.
Certificates
Earn official recognition for your work, and share your success with friends, colleagues, and employers.
Créateurs
Saint Petersburg State University
The Saint-Petersburg University (SPbU) is a state university, located in Saint-Petersburg, Russia. Founded in 1724, SPbU is the oldest institution of higher education in Russia. At present, there are more than 30 000 students in SPbU studying 398 programmes
Tarification
| Acheter le cours | |
|---|---|
| Accéder au contenu du cours | Disponible |
| Accéder au contenu noté | Disponible |
| Recevoir une Note Finale | Disponible |
| Obtenir un Certificat de Cours partageable | Disponible |
Notation et examens
Курс однозначно даёт новые знания которые будет полезно применить на практике. Есть чёткие алгоритмы действий и ссылки на литературу в которой можно более подробно изучить предложенные методики. Я как руководитель среднего звена определил для себя, новые направления развития в управлении отделом: а именно быть наставником, быть примером в продажах и помогать коллегам решать сложные вопросы. А так же представлять компанию широкой публике.
Считаю, что курс больше рассчитан на руководителей высшего звена и топ менеджеров. Так как методы работы компании, её цели, стратегии и пути достижения задуманного всё таки определяются именно этими людьми.
Coursera propose un accès universel à la meilleure formation au monde,
en partenariat avec des universités et des organisations du plus haut niveau, pour proposer des cours en ligne.
© 2018 Coursera Inc. Tous droits réservés.
DG
Открыл для себя не мало нового