Ce cours fait partie de la Spécialisation Эффективный руководитель

4.9

étoiles

27 évaluations

Родионова Елена Анатольевна +1 enseignant de plus

5 377 déjà inscrits

Offert par

Spécialisation Эффективный руководительUniversité d'État de Saint-Pétersbourg

À propos de ce cours

6 137 consultations récentes

Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Certificat partageable

Obtenez un Certificat lorsque vous terminez

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Cours 2 sur 4 dans le

Spécialisation Эффективный руководитель

Niveau débutant

Approx. 28 heures pour terminer

Russe

Sous-titres : Russe

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Certificat partageable

Obtenez un Certificat lorsque vous terminez

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Cours 2 sur 4 dans le

Spécialisation Эффективный руководитель

Niveau débutant

Approx. 28 heures pour terminer

Russe

Sous-titres : Russe

Enseignants

Родионова Елена Анатольевна

доцент

Кафедра психологического обеспечения профессиональной деятельности

18 180 étudiants

4 cours

Доминяк Владислав Игоревич

старший преподаватель

кафедра организационного поведения и управления персоналом

18 180 étudiants

4 cours

Offert par

Université d'État de Saint-Pétersbourg

Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России.

В настоящее время СПбГУ реализует 418 образовательных программ, включающих самые современные направления подготовки и специальности. Сертификат об успешном окончании представленных онлайн-курсов дает 5 дополнительных баллов при поступлении на программы магистратуры и аспирантуры СПбГУ. St Petersburg University is the oldest university in Russia, founded in 1724. The University today is a world-class research, educational and cultural centre which is always included in all international rankings of world universities. St Petersburg University was ranked 20th in QS Graduate Employability Ranking 2018 among 400 leading universities in the world and is the best in Russia. At present, St Petersburg University offers 418 academic programmes, including the most advanced areas and fields of study. The certificate of successful completion of offered online courses gives five additional points when applying for master’s and doctoral programmes at St Petersburg University.

Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine

Semaine 1

7 heures pour terminer

Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя

7 heures pour terminer

8 vidéos (Total 73 min), 9 lectures, 6 quiz

8 vidéos

1.1 "История позитивной психологии менеджмента"9 min

1.2 "Школа человеческих отношений"5 min

1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"4 min

1.4 "Роль и функции руководителя в организации"9 min

1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"6 min

1.6 "Профессиональная модель руководителя"12 min

1.7 "Типы руководителей"11 min

Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"13 min

9 lectures

Рекомендуемая литература10 min

Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"10 min

Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"10 min

Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"10 min

Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"10 min

Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"10 min

Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"10 min

Презентация 1.7 "Типы руководителей"10 min

Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"10 min

3 exercices pour s'entraîner

Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку30 min

Проверочное задание 430 min

Контрольное задание 2.30 min

Semaine

Semaine 2

9 heures pour terminer

Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников

9 heures pour terminer

9 vidéos (Total 70 min), 15 lectures, 7 quiz

9 vidéos

2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"12 min

2.2 "Успешность и эффективность"3 min

2.3 "Цикл жизни персонала"5 min

2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10 min

2.5 "Компетенции и компетентность"11 min

2.6 "Построение модели компетенций"10 min

2.7 "Прайс" компетенций"5 min

2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"5 min

2.9 "Модель успешного сотрудника"4 min

15 lectures

Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"10 min

Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"10 min

Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"10 min

Психологические факторы эффективности10 min

Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10 min

"Кадры решают все"10 min

Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"10 min

Построение модели компетенций10 min

Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"10 min

Методика определения ценностного соответствия10 min

Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"10 min

Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"10 min

Пример модели компетенций10 min

Тесты на определение потребности в персонале10 min

Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"10 min

4 exercices pour s'entraîner

Проверочное задание 130 min

Проверочное задание 230 min

Проверочное задание 3 на самопроверку.30 min

Контрольное задание 130 min

Semaine

Semaine 3

4 heures pour terminer

Развитие персонала в организации

4 heures pour terminer

9 vidéos (Total 79 min), 9 lectures, 2 quiz

9 vidéos

3.1 "Введение"10 min

3.2 "Что такое развитие персонала?"8 min

3.3 "Стратегия развития персонала"4 min

3.4 "Обучение и повышение квалификации"4 min

3.5 "Организационное обучение"8 min

3.6 "Научающаяся организация"9 min

3.7 "Процесс обучения"13 min

3.8 "Формы и методы обучения"9 min

Видео 3.9 "Определение потребности"10 min

9 lectures

Презентация 3.1 "Введение"10 min

Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"10 min

Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"10 min

Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"10 min

Презентация 3.5 "Организационное обучение"10 min

Презентация 3.6 "Научающаяся организация"10 min

Презентация 3.7 "Процесс обучения"10 min

Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"10 min

Презентация 3.9 "Определение потребности"10 min

2 exercices pour s'entraîner

Проверочный тест30 min

Контрольный тест30 min

Semaine

Semaine 4

8 heures pour terminer

Технология мотивационного менеджмента

8 heures pour terminer

8 vidéos (Total 81 min), 11 lectures, 6 quiz

8 vidéos

4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"12 min

4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"11 min

Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"13 min

4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"4 min

4.5 "Блоки системы мотивации"7 min

4.6 "Выявление демотивирующих факторов"12 min

4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"7 min

4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"11 min

11 lectures

Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"10 min

Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"10 min

Теории мотивации10 min

Инструменты диагностики10 min

Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"10 min

Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"10 min

Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"10 min

Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"10 min

Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"10 min

Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"10 min

Заключительное слово10 min

3 exercices pour s'entraîner

Проверочное задание 2 на самопроверку30 min

Проверочное задание 330 min

Контрольное задание 130 min

À propos du Spécialisation Эффективный руководитель

Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом.

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui, Coursera offre une Aide Financière aux étudiants qui n'ont pas les moyens d'acquitter les frais. Demandez-la en cliquant sur le lien Aide Financière sous le bouton S'inscrire situé à gauche. Vous devrez remplir un formulaire de demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. Vous devrez répéter cette procédure pour chaque cours de la Spécialisation, y compris pour le Projet Final. En savoir plus.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.

Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей

À propos de ce cours