Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Эффективный руководитель
Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей
proposé par
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Semaine
19 heures pour terminer
Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя
8 vidéos (Total 73 min), 9 lectures, 6 quiz
8 vidéos
1.2 "Школа человеческих отношений"5 min
1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"4 min
1.4 "Роль и функции руководителя в организации"9 min
1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"6 min
1.6 "Профессиональная модель руководителя"12 min
1.7 "Типы руководителей"11 min
Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"13 min
9 lectures
Рекомендуемая литература10 min
Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"10 min
Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"10 min
Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"10 min
Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"10 min
Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"10 min
Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"10 min
Презентация 1.7 "Типы руководителей"10 min
Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"10 min
3 exercices pour s'entraîner
Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку2 min
Проверочное задание 44 min
Контрольное задание 2.24 min
Semaine
210 heures pour terminer
Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников
9 vidéos (Total 70 min), 15 lectures, 7 quiz
9 vidéos
2.2 "Успешность и эффективность"3 min
2.3 "Цикл жизни персонала"5 min
2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10 min
2.5 "Компетенции и компетентность"11 min
2.6 "Построение модели компетенций"10 min
2.7 "Прайс" компетенций"5 min
2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"5 min
2.9 "Модель успешного сотрудника"4 min
15 lectures
Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"10 min
Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"10 min
Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"10 min
Психологические факторы эффективности10 min
Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10 min
"Кадры решают все"10 min
Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"10 min
Построение модели компетенций10 min
Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"10 min
Методика определения ценностного соответствия10 min
Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"10 min
Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"10 min
Пример модели компетенций10 min
Тесты на определение потребности в персонале10 min
Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"10 min
4 exercices pour s'entraîner
Проверочное задание 12 min
Проверочное задание 22 min
Проверочное задание 3 на самопроверку.2 min
Контрольное задание 14 min
Semaine
34 heures pour terminer
Развитие персонала в организации
9 vidéos (Total 79 min), 9 lectures, 2 quiz
9 vidéos
3.1 "Введение"10 min
3.2 "Что такое развитие персонала?"8 min
3.3 "Стратегия развития персонала"4 min
3.4 "Обучение и повышение квалификации"4 min
3.5 "Организационное обучение"8 min
3.6 "Научающаяся организация"9 min
3.7 "Процесс обучения"13 min
3.8 "Формы и методы обучения"9 min
Видео 3.9 "Определение потребности"10 min
9 lectures
Презентация 3.1 "Введение"10 min
Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"10 min
Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"10 min
Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"10 min
Презентация 3.5 "Организационное обучение"10 min
Презентация 3.6 "Научающаяся организация"10 min
Презентация 3.7 "Процесс обучения"10 min
Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"10 min
Презентация 3.9 "Определение потребности"10 min
2 exercices pour s'entraîner
Проверочный тест30 min
Контрольный тест30 min
Semaine
49 heures pour terminer
Технология мотивационного менеджмента
8 vidéos (Total 81 min), 11 lectures, 6 quiz
8 vidéos
4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"11 min
Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"13 min
4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"4 min
4.5 "Блоки системы мотивации"7 min
4.6 "Выявление демотивирующих факторов"12 min
4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"7 min
4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"11 min
11 lectures
Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"10 min
Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"10 min
Теории мотивации10 min
Инструменты диагностики10 min
Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"10 min
Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"10 min
Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"10 min
Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"10 min
Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"10 min
Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"10 min
Заключительное слово10 min
3 exercices pour s'entraîner
Проверочное задание 2 на самопроверку2 min
Проверочное задание 34 min
Контрольное задание 14 min
Enseignants
Родионова Елена Анатольевна
доцент Кафедра психологического обеспечения профессиональной деятельности
Доминяк Владислав Игоревич
старший преподавателькафедра организационного поведения и управления персоналом
À propos de Université d'État de Saint-Pétersbourg
Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России.
В настоящее время СПбГУ реализует 418 образовательных программ, включающих самые современные направления подготовки и специальности.
Сертификат об успешном окончании представленных онлайн-курсов дает 5 дополнительных баллов при поступлении на программы магистратуры и аспирантуры СПбГУ.
St Petersburg University is the oldest university in Russia, founded in 1724. The University today is a world-class research, educational and cultural centre which is always included in all international rankings of world universities. St Petersburg University was ranked 20th in QS Graduate Employability Ranking 2018 among 400 leading universities in the world and is the best in Russia. At present, St Petersburg University offers 418 academic programmes, including the most advanced areas and fields of study. The certificate of successful completion of offered online courses gives five additional points when applying for master’s and doctoral programmes at St Petersburg University.
À propos de la Spécialisation Эффективный руководитель
Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Quelle est la politique de remboursement ?
Une aide financière est-elle possible ?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
Coursera propose un accès universel à la meilleure formation au monde,
en partenariat avec des universités et des organisations du plus haut niveau, pour proposer des cours en ligne.
© 2019 Coursera Inc. Tous droits réservés.
