Chevron Left
Retour à Управление инновационными проектами

Avis et commentaires pour d'étudiants pour Управление инновационными проектами par Institut de physique et de technologie de Moscou

4.6
étoiles
135 évaluations
25 avis

À propos du cours

В деятельности любой современной компании возникают проекты: коммерческие (связанные с разработкой продуктов и услуг по заказу клиента); проекты развития (связанные с модернизацией оборудования, внедрением новой техники, информационных технологий или организационными изменениями); инновационные проекты. Чтобы эффективно управлять инновационными проектами, необходимо сочетание инженерных, менеджерских и бизнес подходов. Курс «Управление инновационными проектами» посвящен управлению инновациями и рассматривает ценностный подход, который был впервые внедрен в начале 21 века в работах японских специалистов. Данный подход лег в основу стандарта «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M). В курсе подробно изложен ценностный подход к управлению проектами, когда проект рассматривается как способ максимизации ценности его продукта для потребителя. Управление ценностью требует ее постоянного контроля с использованием специальных индикаторов – все эти процессы также рассматриваются в данном курсе. В том числе, даются полезные инструменты стандарта P2М, легко реализуемые в российской бизнес-практике. Вы узнаете про: · модель открытых инноваций, · руководство Осло, · управление знаниями, · модель конкурирующих ценностей, · сбалансированную систему показателей, · stage-gate модель, · сценарное планирование, · технологические дорожные карты, · бюджетирование, ориентированное на результат, · бенефит-менеджмент, · модели оценки компетентности. Курс разработан компанией eNANO (входит в РОСНАНО) совместно с МФТИ при экспертной поддержке компании IBS. eNANO - разработчик дистанционных образовательных курсов и программ по нанотехнологиям и технологическому предпринимательству, является оператором Межвузовской программы подготовки инженеров в сфере высоких технологий (базовая кафедра – кафедра технопредпринимательства МФТИ-РОСНАНО)....

Meilleurs avis

MT
28 juil. 2017

Интресный и полезный курс.\n\nЧто понравилось:\n\nСтруктура и логика изложения\n\nРазбор теории на практических примерах инностранных и российских компаний

AM
5 juin 2017

Интересный и познавательный курс. Легкий в обучении и насыщенный по объему информации. Замечательный преподаватель.

Filtrer par :

1 - 25 sur 25 Avis pour Управление инновационными проектами

par Плюснин П А

28 août 2017

Средненький курс, который знакомит с основами стандарта P2M. Лектор рассказывает четко, но суховато, активно используя инфографику и схемы. В начале, как человеку не знакомому с управлением проектами вообще (это мой первый курс на эту тему), встречались не очень понятные понятия, не хватало строгости, формального введения терминов, но уже ко второй неделе я привык. Также не очень хватает практических, жизненных примеров. Да, лектор очень часто рассказывает о тех или иных кейсах различных компаний, но все равно не понятно какими именно практическими (!) средствами достигался результат. К прохождению рекомендую тем, кому интересен японский подход к управлению проектами и программами, но все же желательно предварительно уже иметь какую-то базу в классическом менеджменте.

par Александр Ж

10 juil. 2017

Курс содержит большое количество полезного материала, но крайне сложен для тех, кто только познает эту тему. Для тех же, кто уже находится в этой сфере - курс станет полезным материалом для подкрепления своих практических знаний в теории.

par Mikhail Y

24 sept. 2019

Отличный курс. Материал хорошо подобран. Сам по себе стандарт и приведенные кейсы - объемное чтиво. Лектор дает ключевые моменты, детально погружаясь с помощью кесов в самые важные аспекты практического применения описанных конструкций.

par Юрий В

19 janv. 2017

Очень интересный курс. Стандарт P2M оказался замечательной идеологией.

Большое спасибо Григорию Ципесу за замечательные лекции

и великолепно подобраный материал, особенно в части кейсов.

par Игумнов А В

28 sept. 2019

Это полезный курс для менеджера и управленца, который хочет работать над постоянно развивающейся технологией, бизнесом в нашем стремительно меняющемся мире.

par Mikhail T

29 juil. 2017

Интресный и полезный курс.

Что понравилось:

Структура и логика изложения

Разбор теории на практических примерах инностранных и российских компаний

par Максим М

4 août 2017

Курс отлично знакомит слушателя со стандартом P2M, знакомит его с основными понятиями и методами организации программ и ведении проектов

par Alexander M

6 juin 2017

Интересный и познавательный курс. Легкий в обучении и насыщенный по объему информации. Замечательный преподаватель.

par Константин П

13 juin 2020

Материал структурный, содержательный! Интересные реальные кейсы. Много полезных ссылок по P2M. Рекомендую!

par Khanzada S

21 oct. 2020

Интересный и познавательный курс! Мне понравился данный курс, хотелось бы продолжения данного курса!!!

par Гостев А В

24 janv. 2017

Очень качественно, все по делу, а главное на злобу дня! Рекомендую!

par Vladimir D

2 juin 2020

Я пока не готов к восприятию столь серьёзной информац

par Oksana

15 août 2018

Отличный курс, расширяет кругозор.

par Погорелов В В

29 mai 2020

Интересно, не нудно. Спасибо.

par Алексей К

16 nov. 2016

Отличный курс !

par Akylbekov N

23 nov. 2020

Познавательно

par Аманбаев А

28 oct. 2020

Отличный курс

par Маннанов М Ф

6 mars 2019

С

par Валиева О В

3 juil. 2018

Не хватает практических примеров из современной российской действительности, связи с другими стандартами, более подробного изложения материала именно по стандартам и не только по P2M

par Квашнин А

4 août 2017

Курс интересный, насыщенный. Недостаток - достаточное количество ошибок в иллюстративном материале (опечатки, орфограческие ошибки).

par Maksim K

22 mars 2020

Детали оценки указал в опросе к курсу

4, а не 5 - из-за системы оценки знаний

par Ravil M

24 mai 2017

Some exercises to practice with professor will be much helpful

par Усачев С А

21 janv. 2018

Общий свод знаний по методике управления проектами стандарта P2M. Хотелось бы больше практического применения элементов стандарта в Российской действительности. Понравился дизайн слайдов презентации.

par Николай М

2 juil. 2019

.

par Додонов Д

11 déc. 2016

Сухо подаётся материал. Ожидал увидеть тщательно разобранные примеры, как пользоваться P2M по пунктам, но, увы, не увидел. Тем не менее некоторая польза от курса есть.