À propos de ce cours

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Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Niveau débutant

Approx. 10 heures pour terminer

Recommandé : 6 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais

Ce que vous allez apprendre

  • Consider key factors influencing the adoption and scaling up of different healthcare innovations so as to examine what success looks like.

  • Analyse how organizational structure, culture and resources are key in adoption in relation to organizational contexts.

  • Examine how cognitive, normative and affective aspects can influence perception regarding an innovation's attractiveness and scaleability.

  • Apply persuasive techniques to connect to audiences involved in the process of innovation scaling and adoption.

Compétences que vous acquerrez

Persuasive TechniquesAdoptionPublic HealthInnovationScaleability

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1

Semaine 1

8 heures pour terminer

HOW TO IDENTIFY A SUCCESSFUL INNOVATION

8 heures pour terminer
4 vidéos (Total 38 min), 10 lectures, 2 quiz
4 vidéos
Factors affecting adoption of an innovation5 min
Robotic surgery: Interview with Hutan Ashrafian15 min
The Brazilian Family Health Strategy: Interview with Antonio Ribas13 min
10 lectures
About Imperial College 5 min
About the Global Health Innovations Team10 min
How to be successful in this course?10 min
Grading Policy10 min
Glossary10 min
Innovation features required for success10 min
Two successful innovations? Brazil's Family Health Strategy and Robotic Surgery30 min
Innovation Features and Scalability - Part I 45 min
Innovation Features and Scalability - Part II45 min
Comparing the two innovations - Community Health Workers and Robotic Surgery30 min
1 exercice pour s'entraîner
Test your knowledge of features of innovations required for success30 min
Semaine
2

Semaine 2

4 heures pour terminer

ORGANISATIONAL AND HUMAN FACTORS THAT AFFECT ADOPTION OF AN INNOVATION

4 heures pour terminer
2 vidéos (Total 8 min), 4 lectures, 1 quiz
2 vidéos
Characteristics of people that affect the adoption of an innovation4 min
4 lectures
Surgical robots and community health workers in context30 min
Organisational features that facilitate adoption of innovations2 min
Human factors that contribute to the spread and non-spread of innovation - Part I1 h
Human factors that contribute to the spread and non-spread of innovation - Part II1 h
1 exercice pour s'entraîner
Test your knowledge on organisational and human factors that affect adoption of an innovation30 min
Semaine
3

Semaine 3

6 heures pour terminer

COUNTRY OF ORIGIN AND HOW IT AFFECTS INNOVATION DIFFUSION

6 heures pour terminer
1 vidéo (Total 22 min), 5 lectures, 1 quiz
5 lectures
Review these vignettes - part I 20 min
How external cues can influence consumer behaviour30 min
What are country of origin effects and why are they important?1 h
Affective aspects of the country of origin effect1 h
Normative aspects of the country of origin effect1 h
1 exercice pour s'entraîner
Test your knowledge on country of origin effects30 min
Semaine
4

Semaine 4

2 heures pour terminer

IDENTIFYING THE END USER AND SECURING ENGAGEMENT

2 heures pour terminer
3 vidéos (Total 12 min), 1 lecture, 1 quiz
3 vidéos
How can engagement be secured - the case of the Arbutus drill4 min
Why innovations fail: Interview with Prof James Barlow3 min
1 lecture
Who are these innovations for? - part II45 min
1 exercice pour s'entraîner
Test your knowledge identifying the end user and securing engagement30 min

Offert par

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Imperial College London

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Ce cours fait partie du diplôme intégralement en ligne Global Master of Public Health de Imperial College London. Si vous êtes admis au programme complet, vos cours seront pris en compte dans votre apprentissage diplômant.

À propos du Spécialisation Global Health Innovations

This specialisation reflects on global health challenges and the role of innovative solutions in addressing them. It is intended for public health professionals, budding entrepreneurs and innovators, as well as those interested in understanding the role innovation plays in the health industry. The specialisation begins by providing learners with the ‘nuts and bolts’ of technology and innovation management, including key definitions and terminologies. You'll then examine ethical dimensions of innovation and explore how innovations can be supported through effective financing, protection and other incentives to support entrepreneurship. The specialisation will include in-depth examination of a variety of innovation case studies, using a variety of theoretical and practical frameworks, to understand what makes an innovation more likely to be adopted. You will also explore entrepreneurship and the skills necessary to take an idea through to invention and then innovation - and how to galvanise support for it. By the end of the specialisation, you will be able to consider, in detail, and using appropriate terminology and frameworks, a particular innovation, explaining its added value in a particular context and in a persuasive manner....
Global Health Innovations

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.