À propos de ce cours
4.7
273 notes
111 avis
En una ocurrente frase, Peter Drucker, pionero en el campo de la gestión empresarial, afirmó en una ocasión que las personas tienen una tendencia perversa a comportarse como seres humanos. Con ello quería señalar algo que es evidente: que las personas no somos máquinas y, por ello, no somos programables. Sin embargo, sí que tenemos unas necesidades que satisfacer, y unas características comunes. Y conocerlas - qué motiva a las personas en el ámbito laboral, qué necesidades buscan satisfacer, y por qué - ayuda a entender mejor el comportamiento en las organizaciones. Por ejemplo, nos sirve para dar respuesta a las siguientes cuestiones: ¿cómo es posible que aún ganando mucho dinero una persona no esté motivada para trabajar? O lo contrario, ¿cómo es posible que a pesar de ganar muy poco dinero una persona esté dispuesta a trabajar con ahínco? ¿Qué comportamientos y cualidades debe mostrar un buen líder? ¿Es factible desarrollar dichas capacidades? ¿Por qué hay equipos que tienen un alto rendimiento mientras otros no? Y a la vez, ¿cómo medir el rendimiento de un equipo? ¿Qué es la cultura de la organización y qué importancia tiene? Durante estas cuatro semanas de curso sobre gestión de personas y equipos, abordaremos distintos enfoques y marcos teóricos que nos permitan dar respuesta a todas estas preguntas. Al final de la segunda sesión entrevistaremos a Esther Jiménez, directiva e investigadora en el área de las competencias de liderazgo. Al final de la tercera sesión entrevistaremos a Federic Sabriá, profesor de Operaciones y jugador Olímpico de Waterpolo, que nos hablará sobre el trabajo en equipo. Y al final de la cuarta a Miquel Lladó, Profesor y antiguo CEO y Directivo de grandes corporaciones (como Bimbo o Sara Lee). Con todo ello, el alumno tendrá la posibilidad de asimilar los principales conceptos relacionados con la dirección de personas en las organizaciones, así como de entender desde un punto de vista práctico lo que supone la compleja tarea de gestionar personas: potenciando que estén motivados; liderando individuos y equipos; facilitando un trabajo en equipo eficaz; y fomentando una cultura de respeto y rendimiento....
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Compétences que vous acquerrez

Persona (User Experience)LeadershipHuman Resources (HR)Organizational Culture
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

1

Section
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2 heures pour terminer

Motivación

Os damos la bienvenida a este curso y os recomendamos que echéis un vistazo al programa antes de empezar a visualizar las clases de hoy. En esta primera sesión realizaremos una introducción a uno de los temas principales de la gestión de personas y equipos: la motivación. Analizaremos por qué las personas actúan como lo hacen para entender mejor qué les motiva en su trabajo. Estas reflexiones nos ayudarán a comprender cómo pueden los directivos guiar a los integrantes de su equipo hacia la consecución de un objetivo común en un contexto empresarial. Objetivo: conocer la motivación humana desde los diferentes enfoques que presentan las principales teorías de este ámbito. ...
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9 vidéos (Total 56 min), 4 lectures, 1 quiz
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1.- ¿Qué es la motivación?5 min
2.- ¿Qué necesidades tienen las personas? - parte 15 min
3.- ¿Qué necesidades tienen las personas? - parte 25 min
4.- ¿Cómo satisfacer las necesidades? - parte 17 min
5.- ¿Cómo satisfacer las necesidades? - parte 28 min
6.- ¿Cómo satisfacer las necesidades? - parte 36 min
7.- ¿Qué resultados producen las decisiones?7 min
8.- ¿Cómo utilizar todo esto?7 min
Reading4 lectures
Programa del curso10 min
Sobre la Semana 110 min
Lectura obligatoria Semana 110 min
Soluciones Examen 110 min
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Examen 116 min

2

Section
Clock
2 heures pour terminer

Liderazgo

Si buscamos la palabra leadership en Amazon obtendremos miles de libros, y cada día veremos cómo ese número asciende. No es de extrañar, dada la complejidad del tema y la importancia del mismo. Sin embargo, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de liderazgo? ¿Qué comportamientos muestran los líderes para ser efectivos y eficientes? Dichos comportamientos, ¿se pueden aprender? ¿Qué rasgos y habilidades permiten que algunas personas puedan influir en otras para dirigir sus esfuerzos hacia un objetivo común? En este módulo abordaremos todas estas cuestiones y estudiaremos algunas teorías sobre el liderazgo. Al final de la sesión entrevistaremos a Esther Jiménez, directiva e investigadora en el área de las competencias de liderazgo. Objetivo: entender qué es el liderazgo, qué cualidades debe tener un buen líder y cómo pueden los directivos desarrollar las habilidades pertinentes para evolucionar en sus roles....
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7 vidéos (Total 46 min), 4 lectures, 1 quiz
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2.- Teoría de los rasgos6 min
3.- Teoría del comportamiento - parte 19 min
4.- Teoría del comportamiento - parte 24 min
5.- Teoría del comportamiento - parte 36 min
6.- Tipologías de liderazgo6 min
7.- Entrevista a Esther Jiménez6 min
Reading4 lectures
Sobre la Semana 210 min
Lectura obligatoria Semana 210 min
Lectura optativa Semana 210 min
Soluciones Examen 210 min
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Examen 214 min

3

Section
Clock
2 heures pour terminer

Trabajo en equipo

En un entorno global, complejo y cambiante como el actual, el trabajo en equipo no es solo un término de moda en el ámbito empresarial, sino una necesidad para la realización de un trabajo efectivo. Los miembros de un equipo pueden trabajar en el mismo lugar o desde distintas partes del mundo. ¿Cuáles son las dinámicas en juego en los diferentes tipos de equipos? ¿Qué ocurre cuando surge un conflicto? ¿Pueden los equipos evolucionar y superar conflictos para obtener resultados productivos? ¿Cómo? Esta semana abordaremos todas estas cuestiones y ofreceremos algunas ideas clave que ayudarán a que los alumnos tomen cierta distancia y puedan ver su equipo de trabajo desde una nueva perspectiva. Al final de esta sesión entrevistaremos a Federic Sabriá, profesor de Operaciones y jugador olímpico de waterpolo que nos hablará sobre el trabajo en equipo, compartiendo su experiencia empresarial así como deportiva. Objetivo: facilitar algunas cuestiones clave para poder tomar cierta distancia del propio equipo en el trabajo y observarlo desde una nueva perspectiva....
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9 vidéos (Total 59 min), 3 lectures, 1 quiz
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2.- Diversidad en los equipos8 min
3.- Gestión de conflictos en los equipos4 min
4.- Fases de desarrollo de los equipos6 min
5.- Rendimiento en el equipo5 min
6.- Liderazgo de equipo - parte 16 min
7.- Liderazgo de equipo - parte 23 min
8.- Resumen3 min
9.- Entrevista a Frederic Sabrià13 min
Reading3 lectures
Sobre la Semana 310 min
Lectura obligatoria Semana 310 min
Soluciones Examen 310 min
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Examen 322 min

4

Section
Clock
4 heures pour terminer

Cultura

La cultura está presente en más ámbitos de los que creemos. Cada organización tiene una cultura organizacional propia, la cual, a su vez, puede verse profundamente condicionada por la cultura del país en que se encuentre. Durante esta semana analizaremos una empresa concreta para ilustrar cómo influye la cultura en nuestra forma de pensar y de actuar. Al final de esta sesión entrevistaremos a Miquel Lladó, profesor y antiguo CEO y directivo de grandes corporaciones como Bimbo, que compartirá algunas de sus experiencias, comentando casos específicos que él ha vivido que muestran la importancia de la cultura, y el cómo instaurar una nueva cultura en una organización. Objetivo: comprender el papel crucial que juega la cultura en la comprensión de las actitudes y acciones de las personas en un entorno de trabajo....
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10 vidéos (Total 62 min), 4 lectures, 2 quiz
Video10 vidéos
2.- ¿Qué es la cultura? - parte 25 min
3.- ¿Qué papel juega la cultura en la empresa? - parte 16 min
4.- ¿Qué papel juega la cultura en la empresa? - parte 22 min
5.- ¿Qué elementos determinan la cultura?4 min
6.- ¿Cómo crear y mantener una cultura? - parte 18 min
7.- ¿Cómo crear y mantener una cultura? - parte 23 min
8.- ¿Cómo crear y mantener una cultura? - parte 37 min
9.- Resumen6 min
10.- Entrevista a Miquel Lladó11 min
Reading4 lectures
Sobre la Semana 410 min
Lectura obligatoria Semana 410 min
Lectura optativa Semana 410 min
Soluciones Examen 410 min
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Examen 414 min
4.7
Briefcase

83%

a bénéficié d'un avantage concret dans sa carrière grâce à ce cours
Money

50%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

Meilleurs avis

par ALFeb 12th 2018

He tomado buenas notas del curso y considero importante mucho de los aspectos que ayudan a identificar las motivaciones que relacionan la conducta de la vida laboral en una empresa o proyecto.

par MRJun 27th 2018

excelente curso , lo voy inicianando y me ha parecido un gran material de apoyo, ademas de un tema muy importante en la vida personal y sobre todo laboral..

Enseignant

Mireia Las Heras

Profesora adjunta
Dirección de Personas en las Organizaciones

À propos de IESE Business School

For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve....

Foire Aux Questions

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

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