Este curso busca ayudar al emprendedor a ser capaz de desarrollar un plan de operación y expansión, basado en la generación de objetivos de estabilización y crecimiento para su negocio, a partir de sus fortalezas y oportunidades detectadas, así como de un análisis de su situación actual, aprovechando así las oportunidades del entorno y adecuando su Modelo de Negocio y sus estrategias financieras, mismas que plasmará en un Pitch para presentar su plan a todos los Stakeholders actuales y futuros.
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Estrategias de Emprendimiento
Institut de technologie de MonterreyÀ propos de ce cours
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Certificat partageable
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Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Niveau débutant
Approx. 23 heures pour terminer
Espagnol
Sous-titres : Espagnol
Compétences que vous acquerrez
- Negociación
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
- Comunicación
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Institut de technologie de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
5 heures pour terminer
Tema 1. Estrategias para cumplimiento de metas
Todo proceso de transformación o crecimiento ya sea personal, familiar, laboral o comunitario, atraviesa por cuatro pasos: consciencia, elección, acción y evolución. Este este primer tema de, estaremos revisando algunas herramientas para generar un enfoque estratégico ágil de desarrollo de negocios centrado en dos componentes básicos: el análisis situacional, para detectar las oportunidades que el mercado y sus consumidores me ofrecen y el enfoque estratégico, para desarrollar estrategias de innovación y comerciales para capitalizar de manera oportuna esas oportunidades definidas en el primer punto.
5 heures pour terminer
2 vidéos (Total 15 min), 13 lectures, 4 quiz
4 heures pour terminer
Tema 2. Estrategias de expansión
En este segundo tema nos centraremos en conocer algunas de las estrategias que las MiPyMEs pueden implementar para hacer crecer sus negocios. Es importante que el emprendedor recolecte y utilice la información adecuada respecto a su producto, su proceso productivo o de prestación de servicios, la mezcla de mercadotecnia y el recurso humano con los que cuenta o requiere, para tomar decisiones correctas que le permitan aumentar sus ganancias.
4 heures pour terminer
2 vidéos (Total 13 min), 10 lectures, 3 quiz
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Tema 3. Estrategia de proveedores
En este tercer tema, repasaremos los conceptos de orquestación, selección, evaluación y gestión de proveedores, con el fin de encontrar un proveedor eficiente y experimentado, pues puede ser el factor crucial para definir el éxito o el fracaso de nuestro negocio.
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5 heures pour terminer
Tema 4. Estrategias de financiamiento
En este cuarto tema, cubriremos el aspecto cuantitativo del valor que generan los proyectos emprendedores. En un primer tiempo, usaremos las herramientas de unidades económicas para lograr analizar el potencial de rentabilidad y escalabilidad del proyecto. Después, determinaremos el valor de la empresa para fines de inversión con la herramienta de los flujos descontados.
5 heures pour terminer
2 vidéos (Total 11 min), 10 lectures, 4 quiz
Foire Aux Questions
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D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.
