El conocimiento de las áreas, los procesos, las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como líder de proyecto orientadas al desarrollo, guía y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Gestión de Proyectos
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À propos de ce cours
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
Compétences que vous acquerrez
- Toma de decisiones
- Negociación
- Comunicación
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
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Institut de technologie de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Tema 1. Las cualidades del director de proyectos
El éxito de un proyecto recae principalmente sobre su director, coordinador o responsable; su liderazgo, capacidad administrativa y de gestión, serán los mecanismos que encaminen al equipo eficazmente hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Tema 2. La comunicación efectiva
En este segundo tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo, para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Tema 3. El equipo de trabajo
En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto
En este último tema del curso comprenderemos el proceso de negociación y la manera en cómo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que ésta tome el control durante una negociación.
Avis
- 5 stars94,11 %
- 3 stars5,88 %
Meilleurs avis pour EL LIDERAZGO DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
Muy completo el curso, me ayudo con mi desarrollo personal.
El curso excelente. En el trabajo propuesto pudimos aplicar los conceptos aprendidos a lo largo del curso. Muy recomendable!!!!
Excelente curso, muy claro, dinamico y con casos muy práctivos y facil de asimilar. Felicidades
Excelente nos deja una gran enseñanza en todos los temas del curso en cuanto al liderazgo como director de proyecto.
À propos du Spécialisation Gestión de Proyectos
En esta especialidad aplicarás herramientas y técnicas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles en cualquier organización y desarrollarás las habilidades necesarias para convertirte en el líder que tu equipo requiere.

Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
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