El conocimiento de las áreas, los procesos, las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como líder de proyecto orientadas al desarrollo, guía y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Gestión de Proyectos
Offert par
Spécialisation Gestión de ProyectosInstitut de technologie de MonterreyÀ propos de ce cours
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Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 3 sur 4 dans le
Niveau débutant
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
Approx. 24 heures pour terminer
Espagnol
Sous-titres : Espagnol
Compétences que vous acquerrez
- Toma de decisiones
- Negociación
- Comunicación
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
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Institut de technologie de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
6 heures pour terminer
Tema 1. Las cualidades del director de proyectos
El éxito de un proyecto recae principalmente sobre su director, coordinador o responsable; su liderazgo, capacidad administrativa y de gestión, serán los mecanismos que encaminen al equipo eficazmente hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.
6 heures pour terminer
2 vidéos (Total 11 min), 13 lectures, 4 quiz
5 heures pour terminer
Tema 2. La comunicación efectiva
En este segundo tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo, para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
5 heures pour terminer
2 vidéos (Total 9 min), 10 lectures, 3 quiz
6 heures pour terminer
Tema 3. El equipo de trabajo
En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
6 heures pour terminer
2 vidéos (Total 7 min), 9 lectures, 4 quiz
7 heures pour terminer
Tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto
En este último tema del curso comprenderemos el proceso de negociación y la manera en cómo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que ésta tome el control durante una negociación.
7 heures pour terminer
3 vidéos (Total 22 min), 10 lectures, 5 quiz
À propos du Spécialisation Gestión de Proyectos
En esta especialidad aplicarás herramientas y técnicas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles en cualquier organización y desarrollarás las habilidades necesarias para convertirte en el líder que tu equipo requiere.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Une aide financière est-elle possible ?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.
